Tarea 8

Tarea #8 Proceso para hacer lámparas (ing. Industrial)
La dirección o administración de operaciones administra los sistemas de producción; estos pueden considerarse como un conjunto de componentescuya función es convertir un conjunto de insumos en un producto deseado, por medio de los que se llama proceso de transformación. Un componente puede ser una máquina, una persona, una herramienta o unsistema de dirección; un insumo puede ser una materia prima, una persona o un producto terminado de otro sistema.
Algunas de las transformaciones son:
Físicas, como en la manufactura.
De ubicación,como en el transporte.
De intercambio, como en la venta al menudeo.
De almacenamiento, como en las bodegas.
Fisiológicas, como en el cuidado de la salud.
Informativas, como en las telecomunicaciones.Por su puesto, estas transformaciones no son mutuamente excluyentes; por ejemplo, se establece una tienda de departamentos para que los comparadores puedan comparar precios y calidad (informativa, paraconservar artículos en inventario hasta que se requieran (almacenamiento) y vender bienes (intercambio).
Métodos:
En la actualidad toda organización realiza estudios y aplicaciones para aumentar suproductividad, sin embargo frecuentemente se confunden los términos productividad y producción.
Productividad es la relación cuantitativa entre lo que producimos y los recursos que utilizamos yProducción se refiere a la actividad de producir bienes y/o servicios.
Otros términos muy comunes son:
Eficiencia, que es la razón entre la producción real obtenida y la producción estándar esperada. A manerade ejemplo se tiene un operario el cual realiza una producción de 7 piezas por hora mientras se tiene un operario el cual realiza una producción de 7 piezas por hora mientras que la tasa estándar esde 10 piezas por hora,. Por lo tanto su eficiencia es 7/10 = 0.7 ó 70%. Y efectividad es el grado en que se logran los objetivos.
De acuerdo a nuestra disciplina es primordial identificar los...