Tarea 9 Gestion

Páginas: 3 (736 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2012
Objetivo:
Asociar las estructuras gerenciales de una organización de desarrollo de sistemas.
Delegar responsabilidades de los miembros de un equipo de desarrollo de sistemas.
Distinguir entre laseparación y segregación de funciones.

Procedimiento:
Para la realización de esta tarea hice lo siguiente:
Analicé el problema que venia indicado en la tarea y con ayuda de mis materiales de apoyoconteste lo que se me pidió.


Resultados:
La empresa comercializadora de zapatos EL MERCADO requiere de desarrollar un sistema de información que le proporcione los datos necesarios paracontrolar el sistema de apartado, de las tiendas de venta directa. Este proyecto debe contemplar:
Proceso de apartado: identificación de clientes, productos apartados y montos pagados al día, semana y mes.Cobranza: identificación y almacenamiento de prendas retenidas por falta de pago o atraso en el proceso de finiquito de la mercancía apartada.
Proceso para cancelar un apartado y devolver el dinerodel mismo al cliente.

PROCESO DE APARTADO
El líder del proyecto, en este caso, se encargara de dar a conocer al encargado de cada área de trabajo su objetivo a realizar, se dirigirá con algúnanalista ya sea del departamento de recursos humanos y también de el área de contabilidad para que este con la información recopilada de cada cliente (nombre completo, dirección, teléfono, cantidadpagada, cantidad a pagar, fecha de plazo) se pueda hacer el apartado, después se pasa a manos de los diseñadores que estarán encargados de tener los archivos guardados y organizados para cuando el clienteregrese por la mercancía no existan inconvenientes de perdida de información entre otras cosas.
1.- una vez que el cliente haga la selección del producto se dirigirá a el área de servicios al clientedonde se contara con un programador y un analista, los cuales recopilaran la información básica del cliente y se le informara su fecha límite para liquidar el producto.

COBRANZA
El líder del...
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