Tarea 9 Gestión
Páginas: 3 (597 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2012
Nombre: Matrícula:
Nombre del curso:
Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información Nombre del profesor:
Módulo:
3. Desarrollo e implementación de lossistemas de información. Actividad:
9. Estructura de la organización de sistemas de información.
Fecha: 20 de abril de 2012
Bibliografía:
• Kendall, J.E. (2005). Análisis y diseño de sistemas. 6aed. México D.F.: Pearson Educación.
ISBN: 9789702605775
• Economías. Áreas de una empresa. Recurso consultado el 20 de abril de 2012 dehttp://www.economias.com/2011-01-02/5545/%C2%BFcuales-son-las-areas-de-una-empresa/
Objetivo:
Desarrollar un sistema de información que le proporcione a la empresa de zapatos EL MERCADO los datos necesarios para controlar las operaciones en sus tiendas deventa al público.
Procedimiento:
1. Leer el caso de la empresa de zapatos EL MERCADO.
2. Definir las acciones de cada una de las partes del equipo de desarrollo y su contraparte con losequipos facilitadores.
Resultados:
Líder de proyecto.
Debe coordinar todas las operaciones necesarias para contactar a los proveedores, una vez obtenida la información de preferencias, tanto para lacompra de nuevos modelos y de devolución de mercancía dañada o que no se vende. Esto es de vital importancia, ya que ellos son parte clave del éxito en ventas y alcanzar las metas establecidas por latienda.
Equipo facilitador. La dirección general, que es la cabeza de la tienda, los dueños determinan hacia donde va y establece objetivos, que en este caso es la implementación del sistema.Analistas
Deben hacer estudios y sondeos, para revelar las preferencias de los clientes. Los datos que re recopilen, pasaran a formar parte de una base de datos, donde los usuarios registrados ycompradores, podrán recibir información actualizada de productos, en este caso de calzado. Se personalizará la atención los usuarios, manteniendo una comunicación con los clientes.
Equipo facilitador....
Nombre del curso:
Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información Nombre del profesor:
Módulo:
3. Desarrollo e implementación de lossistemas de información. Actividad:
9. Estructura de la organización de sistemas de información.
Fecha: 20 de abril de 2012
Bibliografía:
• Kendall, J.E. (2005). Análisis y diseño de sistemas. 6aed. México D.F.: Pearson Educación.
ISBN: 9789702605775
• Economías. Áreas de una empresa. Recurso consultado el 20 de abril de 2012 dehttp://www.economias.com/2011-01-02/5545/%C2%BFcuales-son-las-areas-de-una-empresa/
Objetivo:
Desarrollar un sistema de información que le proporcione a la empresa de zapatos EL MERCADO los datos necesarios para controlar las operaciones en sus tiendas deventa al público.
Procedimiento:
1. Leer el caso de la empresa de zapatos EL MERCADO.
2. Definir las acciones de cada una de las partes del equipo de desarrollo y su contraparte con losequipos facilitadores.
Resultados:
Líder de proyecto.
Debe coordinar todas las operaciones necesarias para contactar a los proveedores, una vez obtenida la información de preferencias, tanto para lacompra de nuevos modelos y de devolución de mercancía dañada o que no se vende. Esto es de vital importancia, ya que ellos son parte clave del éxito en ventas y alcanzar las metas establecidas por latienda.
Equipo facilitador. La dirección general, que es la cabeza de la tienda, los dueños determinan hacia donde va y establece objetivos, que en este caso es la implementación del sistema.Analistas
Deben hacer estudios y sondeos, para revelar las preferencias de los clientes. Los datos que re recopilen, pasaran a formar parte de una base de datos, donde los usuarios registrados ycompradores, podrán recibir información actualizada de productos, en este caso de calzado. Se personalizará la atención los usuarios, manteniendo una comunicación con los clientes.
Equipo facilitador....
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