Tarea 9 Seminario


Nombre: Héctor Alejandro Moncada Elizondo
Matrícula: 2564207
Nombre del curso:
Seminario de dirección estratégica
Nombre del profesor:
Martha Elena López Amador
Módulo:
2 – desarrollo deestrategias
Actividad:
Tarea 9 – competencia en los mercados extranjeros
Fecha: 23 de marzo de 2015
Bibliografía:
Thompson, A. (2007). Administración estratégica Teoría y Casos. México: McGraw-Hill.Bimbo, G. (2014). Grupo Bimbo S.A.B de C.V. Recuperado el Lunes 23 de Marzo de 2015 de Grupo Bimbo S.A.B de C.V
Sigma Alimentos (2015) Recuperado el Lunes 23 de Marzo de 2015 de Sigma AlimentosObjetivos:

Procedimiento:
Buscar dos ejemplos de empresas nacionales del área de producción de alimentos que hayas incursionado en un mercado extranjero.

Con los ejemplos encontrados realizar un cuadrocomparativo con la siguiente información: Nombre de la empresa, Descripción general del proyecto de incursión en mercado extranjero. ¿Qué aspectos analizaron, las empresas, de dicho mercado extranjeroantes de incursionar en él?, Beneficios obtenidos al incursionar en el mercado extranjero, Problemas a los que se enfrentaron las empresas al incursionar en el mercado extranjero.

Resultados:Nombre de la empresa
Descripción general del proyecto de incursión en mercado extranjero
Aspectos analizados
Beneficios
Problemas
Grupo BIMBO
Grupo Bimbo se expandió al mercado de EstadosUnidos y lanzo al mercado 3 productos nuevos, sacando sus propias marcas y productos como Sara Lee quiso tener cada tipo de pan para diferente gusto, Mr’s Bairds la calidad del pan horneado y heinersque son panes y bollos que se permanecen más frescos.
El diferente tipo de cultura
Como las costumbres, valores, tradiciones y sus gustos

Hicieron observaciones de los hechos que suceden en losentornos y realizaron la calificación y el estudio de la cultura de Estados Unidos
Sus costos de producción, crecieron sus ventas globales en el tercer trimestre se incrementaron un 11,9 % al...