tarea admin
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2015
Universidad Galileo – IDEA
Curso: Planeación Estratégica
Trimestre: abril – junio 2015
TAREA 3
Apellido y Nombre: Rodriguez Morales, Nancy JanethCarnet: 14002772
Nombre del Tutor: Wendy de Gandarias Fecha: 02.abril.2015
1. ¿Cuál es la diferencia entredirección y liderazgo?
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidadde tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz yeficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional.
La dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debesaber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
2. ¿Qué es la motivación?
La motivaciónes un término general que se aplica a todo tipo de impulsos, deseos, anhelos y fuerzas similares.
3. Realice una tabla de en donde exponga las diferentes teorías de la motivación quese presentan en su texto.
Teoría de la de Motivación-higiene de Herzberg.
Manifiesta que los insatisfactores no son motivadores, mientras que sí lo son los satis factores, loscuales están relacionados con contenido del trabajo.
Teoría de la Expectativa de la Motivación
4. Realice la pirámide de necesidades de Maslow.
5. El dinero es un factor quecausa una motivación constante y perdurable. Explique.
6. En qué consiste el enriquecimiento del puesto.
7. En qué consiste el enfoque sistémico y contingente de la motivación
Curso: Planeación Estratégica
Trimestre: abril – junio 2015
TAREA 3
Apellido y Nombre: Rodriguez Morales, Nancy JanethCarnet: 14002772
Nombre del Tutor: Wendy de Gandarias Fecha: 02.abril.2015
1. ¿Cuál es la diferencia entredirección y liderazgo?
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidadde tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz yeficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional.
La dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debesaber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
2. ¿Qué es la motivación?
La motivaciónes un término general que se aplica a todo tipo de impulsos, deseos, anhelos y fuerzas similares.
3. Realice una tabla de en donde exponga las diferentes teorías de la motivación quese presentan en su texto.
Teoría de la de Motivación-higiene de Herzberg.
Manifiesta que los insatisfactores no son motivadores, mientras que sí lo son los satis factores, loscuales están relacionados con contenido del trabajo.
Teoría de la Expectativa de la Motivación
4. Realice la pirámide de necesidades de Maslow.
5. El dinero es un factor quecausa una motivación constante y perdurable. Explique.
6. En qué consiste el enriquecimiento del puesto.
7. En qué consiste el enfoque sistémico y contingente de la motivación
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.