TAREA ADMINISTRACIÓN


Nombre:Gregorio Antonio Vázquez Lara.
Matrícula:2712928
Nombre del curso:Introducción a la Administración.
Nombre del profesor: L.A.E. M.A.N. Mayerlin Corona Martínez.
MóduloII:El proceso administrativo y las funciones de la administración.

Evidencia II:Simulación del proceso administrativo en una empresa comercial, así como el desarrollo de su análisis FODA.
Fecha: 15 de octubre de2013.
Bibliografía:
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración. Una perspectiva global y empresarial (13ª ed.). México: McGraw-Hill.
Instituto Nacional del Emprendedor, México 2013, http://www.contactopyme.gob.mx /guiasempresariales/guias.asp.
Anzola, S. (2002). Administración de pequeñas empresas. (2 ed.). México: McGraw-Hill/Interamericana editores, S.A. de C.V.Robbins, S. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.





1. Empresa comercial.

Aceros Alonso, S.A. de C.V., ubicada en el parque industrial del municipio de Huejutla de Reyes, Hgo.

Objetivo específico:

Determinar el proceso administrativo de la empresa Aceros Alonso, S.A de C.V., en función a laplaneación, organización, dirección y control.
Desarrollo del análisisFODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).Detectar área de oportunidad y posibles soluciones.

2. Forma en que la empresa lleva a cabo el proceso de
Planeación – Organización – Dirección y Control.

Fundada en Huejutla de Reyes, Hidalgo en el año de 1998 Aceros Alonso, S.A. de C.V. es hoy en día una de las empresas acereras más importantes en la región huasteca del estado porla calidad con la que fabrican sus productos, además de ser únicos de este giro en la región. Con presencia en dos estados más de la República, cuentan con más de 50 productos de fabricación y venta. Trabajan con más de 10 marcas de acero de reconocido prestigio nacional. La empresa es una sociedad anónima integrada por cuatro personas de una reconocida familia de esta región, que en base a suliderazgo, planificación, control, esfuerzos y valores éticos han hecho de ella una empresa rentable. Actualmente la compañía está trabajando en plantearse como una empresa con responsabilidad social, gozan de la buena trayectoria en el comercio, esto les ha beneficiado ya que han tenido una cobertura amplia en gran parte de la región, considerando que aun existen muchas zonas marginadas en laparte serrana del estado de Hidalgo y que son de difícil acceso; esto gracias a su dinamismo e innovación, la comodidad de los precios en sus productos y la calidad con la que los fabrican han sido los pilares para que la empresa perdure en el mercado, atrayendo a sus filas de clientes a otros sectores industriales como son: automotriz, minero, hulero, azucarero, petrolero, privado, refresquero,agropecuario, papeleras, sellos metálicos, entre otros.
Ofrece una gama de productos y amplia experiencia en la maquila desde, vigas, tuberías en línea, bridas reforzadas, acero estructural, válvulas, tornillería, placas de acero, entre otros productos de innovación que son fabricados por su personal operativo, lo que representa miles de pesos en ventas anuales al consumidor (público).

AcerosAlonso, S.A. de C.V. ha sabido ganar clientela y acaparar mercado nacional en la industria Para el año 2003, como complemento a sus líneas existentes introdujo al mercado, la comercialización de tubería de acero al carbón sin costura, con costura y de acero inoxidable alcanzando éxito a través de la venta de sus productos., en la zona petrolera de Poza Rica, Veracruz, estos productos son básicospara establecer una sólida presencia en la región. Hoy en día cuentan con dos sucursales más en Hidalgo y Veracruz.

En toda organización, las metas se alcanzan en función de sus objetivos, ya sea a corto, mediano o largo plazo.Por tal razón los objetivos son un factor fundamental en la evaluación del cumplimiento de la misión de esta empresa acerera, ya que emplea una dirección firme para...