tarea administracion

La planeación de personal es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la función de personal para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación depersonal puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeación tiende a seguir un modelo congruente que comprende objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas,evaluación.
El análisis de puestos define las obligaciones y los requerimientos de los puestos de la empresa. Se deben considerar los siguientes aspectos:
* Decidir qué puestos se cubrirán pormedio de la planeación y el pronóstico de personal.
* Integrar una reserva de candidatos (internos y externos).
* Llenar los formularios de solicitud de empleo por parte de los aspirantes.
* Usarherramientas de selección.
A continuación revisa el siguiente caso y responde las preguntas al final del mismo:
Carter Cleaning Center 2.
Obtención de mejores aspirantes: Si le preguntáramos a Jennifery a su padre cuál era el principal problema para dirigir su empresa, su respuesta sería rápida y breve: contratar buen personal. Originalmente la compañía inició como una línea de lavadoras operadascon monedas, que prácticamente no requerían de ayuda especializada, pero después creció hasta tener seis tiendas, las cuales dependían mucho de gerentes, limpiadores y planchadores hábiles. Por logeneral, los empleados no cuentan más que con educación preparatoria (a menudo menos) y su mercado es muy competitivo. Durante un fin de semana típico, en los diarios locales es posible encontrarliteralmente docenas de anuncios de empleo buscando planchadores y limpiadores experimentados. Tales personas ganan alrededor de 15 dólares por hora y cambian de empleo con frecuencia. Así pues, Jennifer ysu padre se enfrentan a la tarea constante de reclutar y contratar trabajadores calificados de un grupo de individuos que son casi nómadas por su tendencia a mudarse de un área a otra y de un empleo...