tarea administracion
Páginas: 20 (4813 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2015
La toma de decisiones
Las decisiones
El proceso de toma de decisiones
Tipos de decisiones en gerencia
Como tomar decisiones
Elementos de un problema
Planeación
Organización
Dirección
Teorías del contenido
Teorías del enfoque externo
Control
Conclusiones
Bibliografía
INTRODUCCIÓN
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o mas alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los dias y horas de nuestra vida teniendo que tomar
decisiones. Algunas decisiones tienen una importacia relativa en el desarrollo de nuestra
vida, mientras otras son gravitantes en ellas.
Para los administradores, el proceso de toma de decisiones es sin duda alguna una de las
mayores responsabilidades. La toma de decisiones de una organizaciones se circunscribe una serie de personas que
estan apoyando un mismo poyecto. Debemos empezar por hacer una seleccion de
decisiones, y esta seleccion es una de las tareas de gran transcendecia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo asi como el motor de los negocios y en
efecto, de la adecuada seleccion de alternativas depende en gran parte el exito de cualquier organizacion. Una decision puede variar la transcendencia y connotacion.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal,
porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quien ha de hacerlo,
cuando y donde y en ocaciones como se hara. Sin embargo, la toma de deciones solo es
un proceso de planeacion, incluso cuando se hace con rapidez y dedicandole poca atencion o cuando influye sobre la accion solo durante unos minutos.
LA TOMA DE DECISIONES
Se define como la
selección
de un curso de
acciones
entre alternativas, es decir que existe
un
plan
un compromiso de
recursos
de
dirección
o reputación. En ocasiones los
ingenieros consideran la
toma de decisiones
con su
trabajo
principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuando, dónde e incluso como se
ha duranterá. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un paso de la
planeación
ya que
forma la parte esencial de los
procesos
que se siguen para elaboración de los
objetivos
o
metas trazadas a seguir. Rara vez se puede juzgar sólo un curso de
acción
, porque prácticamente cada decisión tiene que estar engranada con otros planes. Los gerentes, por
definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del
gerente
es precisamente
tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.
Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la
gerencia
.
Hacerlo requiere contar con un profundo
conocimiento
, y una amplia experiencia en el
tema.
LAS DECISIONES Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en
numerosas y diversas situaciones de la vida (y por supuesto, la gerencia).
EL
PROCESO
DE TOMA DE DECISIONES
Los pasos en la toma de decisiones tal y como se aplican a la
gerencia
de
recursos
individuales son:
Reconoce el problema: El proceso de toma de decisiones comienza reconociendo que existe un problema: algo tiene que ser cambiado en la situación actual y hay
posibilidades de mejorarla. Generalmente los grandes
problemas
deben ser
subdivididos en componentes mas pequeños y fáciles de manejar.
Analiza el problema: Una vez que el problema ha sido identificado, se hace necesario
el estudio cuidadoso del mismo con la finalidad de encontrar lo que lo está causando. Para esto es necesario ser lo mas específico posible.
Considera tus metas: Considera la o las metas que desees alcanzar. Las metas que
escoges están influenciadas por
los valores
que tienes – lo que es importante para
ti. Tener
conciencia
de tus
valores
y de las prioridades que éstos mueven te
ayudará a ver más claramente lo que realmente deseas. Con frecuencia, las ...
Las decisiones
El proceso de toma de decisiones
Tipos de decisiones en gerencia
Como tomar decisiones
Elementos de un problema
Planeación
Organización
Dirección
Teorías del contenido
Teorías del enfoque externo
Control
Conclusiones
Bibliografía
INTRODUCCIÓN
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o mas alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los dias y horas de nuestra vida teniendo que tomar
decisiones. Algunas decisiones tienen una importacia relativa en el desarrollo de nuestra
vida, mientras otras son gravitantes en ellas.
Para los administradores, el proceso de toma de decisiones es sin duda alguna una de las
mayores responsabilidades. La toma de decisiones de una organizaciones se circunscribe una serie de personas que
estan apoyando un mismo poyecto. Debemos empezar por hacer una seleccion de
decisiones, y esta seleccion es una de las tareas de gran transcendecia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo asi como el motor de los negocios y en
efecto, de la adecuada seleccion de alternativas depende en gran parte el exito de cualquier organizacion. Una decision puede variar la transcendencia y connotacion.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal,
porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quien ha de hacerlo,
cuando y donde y en ocaciones como se hara. Sin embargo, la toma de deciones solo es
un proceso de planeacion, incluso cuando se hace con rapidez y dedicandole poca atencion o cuando influye sobre la accion solo durante unos minutos.
LA TOMA DE DECISIONES
Se define como la
selección
de un curso de
acciones
entre alternativas, es decir que existe
un
plan
un compromiso de
recursos
de
dirección
o reputación. En ocasiones los
ingenieros consideran la
toma de decisiones
con su
trabajo
principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuando, dónde e incluso como se
ha duranterá. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un paso de la
planeación
ya que
forma la parte esencial de los
procesos
que se siguen para elaboración de los
objetivos
o
metas trazadas a seguir. Rara vez se puede juzgar sólo un curso de
acción
, porque prácticamente cada decisión tiene que estar engranada con otros planes. Los gerentes, por
definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del
gerente
es precisamente
tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.
Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la
gerencia
.
Hacerlo requiere contar con un profundo
conocimiento
, y una amplia experiencia en el
tema.
LAS DECISIONES Una decisión es un jucio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en
numerosas y diversas situaciones de la vida (y por supuesto, la gerencia).
EL
PROCESO
DE TOMA DE DECISIONES
Los pasos en la toma de decisiones tal y como se aplican a la
gerencia
de
recursos
individuales son:
Reconoce el problema: El proceso de toma de decisiones comienza reconociendo que existe un problema: algo tiene que ser cambiado en la situación actual y hay
posibilidades de mejorarla. Generalmente los grandes
problemas
deben ser
subdivididos en componentes mas pequeños y fáciles de manejar.
Analiza el problema: Una vez que el problema ha sido identificado, se hace necesario
el estudio cuidadoso del mismo con la finalidad de encontrar lo que lo está causando. Para esto es necesario ser lo mas específico posible.
Considera tus metas: Considera la o las metas que desees alcanzar. Las metas que
escoges están influenciadas por
los valores
que tienes – lo que es importante para
ti. Tener
conciencia
de tus
valores
y de las prioridades que éstos mueven te
ayudará a ver más claramente lo que realmente deseas. Con frecuencia, las ...
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