tarea admon caracteristicas de las empresas mecanicas y organicas

Páginas: 3 (589 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2015

“Centro Universitario Tecnológico”

Asignatura: Administración II

Catedrático: Lic. Isabel Barahona

Sección: 101

Nombre del Alumno(a): Sharon Nohemy Barahona Hernández

Carrera: Psicología conOrientación Empresarial

No. Cuenta: 31421364

Tarea a realizar: Características de las empresas de estructura
mecánica y orgánica
Fecha máxima de entrega: Sábado 09 Agosto del 2,014Empresa de estructura mecánica: El modelo de Negocio Super mercadista de bajo costo de WAL-MART (Walton & Huey, 1992) y McDonald pueden ser un buen ejemplo de estructura mecánica altamente desarrollada.Características:

Mecánica:

• Alto grado de especialización, especialización individual de tareas delimitadas y sencillas.

• Clara cadena de mando

• Tramos de control limitados

• División deltrabajo,

• Programas formales,• Centralización en la toma de decisiones,

• La integración en base a estructuras funcionales y jerárquicas muy definidas.

• Predomina la coordinación mediante laestandarización del trabajo,

• El formalismo conductual esta integrado en la estructura de las relaciones interpersonales y el clima de trabajo,

• El poder se sitúa en manos de altos directivos.•Formalización alta

• Complejidad alta

• Centralización alta

Rigidez, lentitud en la innovación.

• Departamentalización rígida y estable


Empresa de estructura orgánica: Las empresas Hondutel y SONYEstas empresas basan su éxito en una constante innovación tecnológica y lanzamiento de nuevos productos, hacen uso intensivo de estructura orgánica.

Con lo anterior, compararlas para determinar diezcaracterísticas que sobresalen de estas empresas y que las definen como empresas de estructura orgánica o mecánica.


Características:

Mecánica:

• Alto grado de especialización, especializaciónindividual de tareas delimitadas y sencillas.

• Tramos de control limitados

• División del trabajo

• Programas formales

• Centralización en la toma de decisiones

• Predomina la coordinación mediante...
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