Tarea Admon

Tarea

Pregustas del Caso 14.1

7- No se puede motivar a los administradores se impulsan ellos solos, limítese a apartarse de su camino si en verdad quiere desempeño. ¿Qué opina?
R// El Administrador o Líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quierelograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito, los administradores no solo deben ser motivados si no que también deben de ser de alguna manera presionados para que puedan desarrollar al máximo sus actividades. Hay que tener en cuenta que si no se les exige nunca lograran un alto desempeño. Algo fundamental es la motivación decir que los administradores motivan a sussubordinados.
8- A que grado y de qué manera el dinero es un motivador efectivo.
R//: En las empresas, el único agente “motivador” siguen siendo los bonos o incentivos monetarios. Se hace una oferta a los trabajadores de que si logran tal o cual meta, entonces recibirán tal beneficio pecuniario. Este “motivador” es altamente efectivo en el corto plazo, aun que en el largo plazo puede ser tan destructivo comola droga, ya que el trabajador genera tolerancia a los bonos, por lo que cada vez va a necesitar de mas y mas dinero para realizar el trabajo que originalmente se contrató por un sueldo determinado, lo que se traduce en una mala práctica empresarial, altos costos y problemas a futuro.
9- Que lo motiva a buscar la excelencia en su trabajo en la universidad?
R// Me motivan los profesores, algunoscompañeros y ver que muchas personas han llegado muy lejos, alcanzando sus metas y sueños con esfuerzo y sacrificio lo que me impulsa seguir el mismo camino.  Las notas son el reflejo del interés que uno le pone a las clases









Capitulo 15


1- Que es el liderazgo?
R// Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan lasideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.


2-Que tipos de liderazgos hay?
R// Liderazgo natural: se entiende como líder natural aquella persona que, pese a tener una actual sobresaliente en la mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal. Se caracteriza por tener grandes habilidadescomunicativas y motivadoras entre las personas, así como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo de trabajo. Se le distingue del resto, y sobre todo del autocrático, en que no impone nada y todas las decisiones son llevadas a cabo con el consentimiento y participación de todas las personas, siendo en este caso muy parecido al liderazgo participativo.
Liderazgo participativo: muyparecido al anterior, este tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la última decisión, no duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de decisiones. Su motivación principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada individuo se sienta importante dentro de la organización y sobre todo valorado, teniendo así un impacto muy positivo en lamotivación del grupo de trabajo. Los expertos en la materia recomiendan adoptar este tipo de liderazgo cuando sea de vital importancia trabajar en equipo y la calidad se imponga a la rapidez de sacar las tareas adelante.
Liderazgo autocrático: totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal características es el poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando indicacionesprecisas de cómo y cuándo llevar a cabo las tareas. Le gusta tenerlo todo bajo su control y gestiona a las personas con mano de hierro. En muchos casos, este estilo de liderazgo impacta negativamente en la motivación de las personas. Este tipo de liderazgo está recomendado por los expertos en aquellos momentos de crisis donde hay que tomar decisiones duras en beneficio de la compañía.
Liderazgo...