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ORGANIGRAMA
En la actualidad de esta forma está conformada la estructura de la empresa, un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se componede un departamento de contabilidad y de la sección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y undepartamento de recursos humanos.
Para una mejor práctica administrativa, se propone la siguiente estructura organizacional presentando un organigrama de Tipo de Contenido y subdivisión Integral, yaque se pudo observar que el primer organigrama, tiene varias inconsistencias en cuanto a la distribución de las área, dejando algunas cosas confusas, en el sentido que algunas de las áreas, no tienenrelación unas con otras. En la nueva propuesta, queda conformada de la siguiente Forma:
La Gerencia General, el Asesor Externo Comercial, la Jefatura Administrativa, mantiene a su cargo elDepartamento de Contabilidad.
La Jefatura de Recursos Humanos, integra a la Sección de Personal para un mejor manejo del mismo. La Jefatura de Producción, mantiene las dos secciones de forma original,la Sección de Logística y la Sección de Distribución, pero también se crea la Unidad de Conserjería, que apoyara con la recolección de los factores de contaminación que la empresa genera y es necesarioponer en práctica un sistema de recolección de desechos y en un futuro próximo pensar en un sistema de reciclaje.
Por último Ventas pasa a ser un departamento al mismo nivel jerárquico deAdministración, Recursos Humanos y Producción, con el fin de fortalecer este departamento en cuanto a ventas se refiere.
Propuesta de Nueva Estructura Organizacional
Empresa El Súper Mueble de OficinaTipo de organigrama: De Contenido
Subdivisión: Integrales, Integral
Fecha en que toma vigencia: Pendiente de aprobación
PRODUCTIVIDAD
Para la elaboración de sillas para oficina Tipo Secretarial,...
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