TAREA CAC01
Páginas: 2 (425 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
TAREA CAC 01
Mi empresa se llama “x, S.L.”, Se trata de una empresa de atención domiciliaria especializada a personas mayores y dependientes, con un total de 10 trabajadores.
Yo soy laGerente de la empresa, en mí recaen las funciones de dirección, aprovisionamiento, comercial, económica y financiera y parte de recursos humanos. La empresa dispone de asesoramiento externo, fiscal ylaboral.
El resto de la plantilla sería: para la función técnica, un/a Trabajador/a Social especializado/a en Dependencia, y para la función productiva, ocho Auxiliares especializados/as enAtención Domiciliaria.
Uno/a de los Auxiliares sería Encargado/a de Personal, y compartiría conmigo la función de recursos humanos.
La empresa tiene su razón social en una oficina, con entrada a pie decalle y adaptada para personas con movilidad reducida, dado el sector al que va dirigida la atención, y cuenta con una pequeña sala de reuniones para las reuniones con el personal. No es necesario másespacio, puesto que el trabajo principal se realiza en los domicilios de los clientes.
La empresa pertenece al sector terciario, de servicios y es una pequeña empresa.
La forma jurídica esSociedad de Responsabilidad Limitada, de un solo socio (en este caso, yo), e inscrita en el Registro Mercantil. He elegido esta opción porque al ser una pequeña empresa y no tener que hacer undesembolso de capital grande, es mejor que sea una sola persona la que esté al frente, se evitan problemas futuros con los demás socios/as. No me he decantado por trabajador autónomo porque la responsabilidades ilimitada (y no quiero responder con mis propios bienes en caso de que la empresa no funcione).
El estilo de liderazgo es el participativo. Mis trabajadores son el motor de mi empresa, necesitoque estén motivados, y tengo que hacerles partícipes en la toma de decisiones, de ello depende que en los domicilios realicen un buen trabajo. El trabajo de Auxiliar de Atención Domiciliaria...
Mi empresa se llama “x, S.L.”, Se trata de una empresa de atención domiciliaria especializada a personas mayores y dependientes, con un total de 10 trabajadores.
Yo soy laGerente de la empresa, en mí recaen las funciones de dirección, aprovisionamiento, comercial, económica y financiera y parte de recursos humanos. La empresa dispone de asesoramiento externo, fiscal ylaboral.
El resto de la plantilla sería: para la función técnica, un/a Trabajador/a Social especializado/a en Dependencia, y para la función productiva, ocho Auxiliares especializados/as enAtención Domiciliaria.
Uno/a de los Auxiliares sería Encargado/a de Personal, y compartiría conmigo la función de recursos humanos.
La empresa tiene su razón social en una oficina, con entrada a pie decalle y adaptada para personas con movilidad reducida, dado el sector al que va dirigida la atención, y cuenta con una pequeña sala de reuniones para las reuniones con el personal. No es necesario másespacio, puesto que el trabajo principal se realiza en los domicilios de los clientes.
La empresa pertenece al sector terciario, de servicios y es una pequeña empresa.
La forma jurídica esSociedad de Responsabilidad Limitada, de un solo socio (en este caso, yo), e inscrita en el Registro Mercantil. He elegido esta opción porque al ser una pequeña empresa y no tener que hacer undesembolso de capital grande, es mejor que sea una sola persona la que esté al frente, se evitan problemas futuros con los demás socios/as. No me he decantado por trabajador autónomo porque la responsabilidades ilimitada (y no quiero responder con mis propios bienes en caso de que la empresa no funcione).
El estilo de liderazgo es el participativo. Mis trabajadores son el motor de mi empresa, necesitoque estén motivados, y tengo que hacerles partícipes en la toma de decisiones, de ello depende que en los domicilios realicen un buen trabajo. El trabajo de Auxiliar de Atención Domiciliaria...
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