Tarea Caso Charles Martin En Uganda
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2015
Tarea Grupal Caso Carles Martin en Uganda
1) Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí.
El inglés es el idiomaoficial pero muchas personas hablan una sola lengua autóctona como el bantú o nilotico, por esa razón que el idioma podría afectar a las
operaciones ya que la comunicación no llegaría a toda la población.Otro atributo que podrían afectar las operaciones de una compañía es la religión ya que dos terceras partes de los Ugandeses son cristianos, existen también los
musulmanes y otros animistas.
Porlo cual cualquier movimiento en contra de las leyes de una de estas religiones traería conflictos para La compañía.
El nepotismo en Uganda es considerado una práctica normal, esto en poco tiempogenera corrupción en todos los procesos de la compañía.
2) ¿Cómo describiría las respectivas actitudes de Martin y Green: etnocéntricas o geocéntricas? ¿Qué factores cree usted que hayan influido ensus respectivas actitudes?
Martin mostró una actitud más policéntrico, mientras que Green parecía ser más geocéntrica en su actitud de su misión en Uganda, Green estaba más preocupado por losproblemas a nivel corporativo.
Un factor principal es la Filosofía de la empresa, las actividades de negocio de HG debe encarnar fuertes valores cristianos.
Además, los subordinados deben tener laresponsabilidad en la determinación y aplicación de las decisiones, sino que también deben ser responsables de sus resultados al optar por el vivir en un barrio de clase media en Uganda, mientras evitan lacomunidad de expatriados, mediante el pago extra por el servicio, la contratación de parientes recomendados, el pago de honorarios y participar en las ceremonias.
3) ¿Quién tenía razón, Green o Martin,en cuanto a las acciones más controvertidas de Martin para facilitar la realización del proyecto? ¿Cómo habrían resultado las cosas si Martin no hubiera sido parte del equipo del proyecto?
En...
Tarea Grupal Caso Carles Martin en Uganda
1) Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí.
El inglés es el idiomaoficial pero muchas personas hablan una sola lengua autóctona como el bantú o nilotico, por esa razón que el idioma podría afectar a las
operaciones ya que la comunicación no llegaría a toda la población.Otro atributo que podrían afectar las operaciones de una compañía es la religión ya que dos terceras partes de los Ugandeses son cristianos, existen también los
musulmanes y otros animistas.
Porlo cual cualquier movimiento en contra de las leyes de una de estas religiones traería conflictos para La compañía.
El nepotismo en Uganda es considerado una práctica normal, esto en poco tiempogenera corrupción en todos los procesos de la compañía.
2) ¿Cómo describiría las respectivas actitudes de Martin y Green: etnocéntricas o geocéntricas? ¿Qué factores cree usted que hayan influido ensus respectivas actitudes?
Martin mostró una actitud más policéntrico, mientras que Green parecía ser más geocéntrica en su actitud de su misión en Uganda, Green estaba más preocupado por losproblemas a nivel corporativo.
Un factor principal es la Filosofía de la empresa, las actividades de negocio de HG debe encarnar fuertes valores cristianos.
Además, los subordinados deben tener laresponsabilidad en la determinación y aplicación de las decisiones, sino que también deben ser responsables de sus resultados al optar por el vivir en un barrio de clase media en Uganda, mientras evitan lacomunidad de expatriados, mediante el pago extra por el servicio, la contratación de parientes recomendados, el pago de honorarios y participar en las ceremonias.
3) ¿Quién tenía razón, Green o Martin,en cuanto a las acciones más controvertidas de Martin para facilitar la realización del proyecto? ¿Cómo habrían resultado las cosas si Martin no hubiera sido parte del equipo del proyecto?
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