TAREA COLABORATIVA DIRECCION GENERAL UNIDAD 3





MODULO II: DIRECCIÓN GENERAL

Universidad Europea de Madrid

Javier Vizueta Villavicencio
Jeannette Mariño Castro
Daniela Dávila Veintimilla

25 de Enero de 2016


Motivación en Valores















I. CONCEPTO MOTIVACIÓN EN VALORES


La motivación en valores de una empresa se basa fundamentalmente en tener como parte de su estructura la idea de satisfacer las necesidades más altas de lapirámide de Maslow en sus empleados, es decir las necesidades sociales, de ego y de auto realización. Para conseguir esto, es necesario tener clara la cultura de la empresa e intentar conjugar los valores y creencias con los de la organización. Como resultado para la empresa se verá una mejora continua y un buen clima laboral, para los trabajadores se tendrá como resultado el desarrollo personal,la satisfacción, mejora en el autoestima, y un aprendizaje continuo.

II. CUADRO SINÓPTICO




III. EJEMPLOS

a. Como primer ejemplo tenemos a Microsoft, catalogada como una de las mejores empresas multinacionales del mundo para trabajar según Great Place to Work. Microsoft es una multinacional que cuenta con estos valores:
• Actuamos con integridad y honestidad.
• Nos apasionan nuestros clientesy socios, y también la tecnología.
• Somos sinceros y respetuosos con los demás, y nos preocupamos por convertirlos en mejores personas.
• Deseamos emprender nuevos desafíos y lograrlos.
• Somos autocríticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y el progreso personal.
• Somos responsables respecto de los compromisos, los resultados y la calidad frente a los clientes, losaccionistas, los socios y los empleados.
Adicionalmente, dentro de sus tres áreas relacionadas están la generación de empleo y oportunidades, para lo cual se asocia con gobiernos, industrias y organizaciones sin fines de lucro para apoyar el crecimiento económico y la competitividad mundial al ofrecer nuevas habilidades y oportunidades para las personas que tienen como reto unirse a la fuerza laboral de supaís. 
En agosto de 2015, Microsoft anunció varias mejoras a sus ofertas de beneficios a sus empleados directos ampliado su programa para horarios de paternidad o empleados, licencia sin cargos y permiso para irse a dos semana anticipadas del tiempo legal de maternidad.
A partir de este año ofrecen 12 días de asueto pagados en los Estados Unidos y permitirá a los empleados ahorrar más a travésdel vehículo de ahorros para beneficios fiscales y aumentar más rápido sus ahorros para el retiro. Además, informaron que buscarán este beneficio se amplíe en cada país.
b. Otra empresa que podemos tomar como ejemplo por la motivación en valores es Google. Su lema principal es “El desarrollo de nuevos productos depende de grandes personas”. Tienen instalaciones en más de 40 países y todos susempleados comparten objetivos y visiones. Tienen como idea principal el fomentar la comunicación entre todos los empleados, de esta manera no existen barreras para llegar a los fundadores Larry y Sergey. Las instalaciones de Google son consideradas como un lugar divertido, donde se encuentran cafeterías, juegos, salas de bolos, y espacios para descansar, esto hace que sea un lugar ameno para susempleados. 
Cuentan con “10 verdades” que son sus creencias o misiones, entre las cuales están: prestar atención al usuario, tener el afán de superación, ser rápidos, ser democráticos, no hacer el mal por dinero, siempre descubrir nueva información, traspasar fronteras.  
Como todos sabemos, Google se ha convertido en el buscador web más grande el mundo occidental, ha demostrado que su método detrabajo y de motivación a sus empleados funciona de la manera correcta generando una cultura clara de la empresa y además un buen enfrentamiento a los cambios que en cuestiones de tecnología son muy rápidos. Definieron por medio de sus “10 verdades” una misión y visión desde el momento en que fundaron la empresa en 1998 y la repasan de vez en cuando para recordar a lo que deben ser fieles. Dentro de...