Tarea Control de Gestión 3 avance 1





AhorroMarket

Nombre de fantasía: AhorroMarket
Propietarios: Sociedad Acuña Hermanos Ltda.
Rut: 76.222.530-1
Giro: Supermercado
Ciudad: Cabrero
Industria: Retail

Historia:

En el año 1985 nació, en la comuna de Monte Águila, un almacén que buscaba satisfacer las necesidades de los habitantes de la localidad y sus alrededores. Dichos habitantes debían viajar a la ciudad de Cabrero pararealizar sus compras de fin de mes, por lo que nació la idea de este negocio. En ese entonces el proyecto que contaba con 3 trabajadores, fue un éxito en la localidad. Con el pasar de los años, específicamente en el año 1992, su propietario Juan Acuña M. buscando nuevas oportunidades de expansión decidió llevar el beneficio que ayudó a los habitantes de Monte Águila, hacia la ciudad de Cabrero,inaugurando así su primer supermercado el cual consta con 20 trabajadores y de 400 mt2 aproximadamente de sala de ventas. El local cuenta con secciones tales como perfumería, abarrotes, carnes, verduras y congelados, entre otros. En el año 2004 su propietario decide asociarse con su hermano constituyendo una sociedad denominada Sociedad Acuña Hermanos Ltda. la cual es actualmente propietaria de estesupermercado. Con el tiempo surgió una gran amenaza con la llegada de supermercados Keymarket, donde en los primeros meses se vio una baja en las ventas, pero luego los habitantes de Cabrero reconocieron a supermercado AhorroMarket por los beneficios que su competidor no poseía, como por ejemplo el reparto gratis a domicilio, lo cual benefició a los clientes y también atrajo a nuevos clientesespecíficamente familias de los sectores rurales de Cabrero tales como: Charrúa, Progreso, Puentes Negros, Monte Águila, Tomeco, entre otros.
Actualmente supermercados AhorroMarket opera en la ciudad de Cabrero y está buscando expandir sus operaciones hacia la ciudad de Yumbel para así llevar el beneficio que entrega a los habitantes de Cabrero hacia los habitantes de la ciudad anteriormentemencionada.






MACROENTORNO


Factores macroeconómicos:

Los factores relacionados con el macro entorno que interfieren en el negocio “AhorroMarket” son los siguientes:


Nivel de salario: Existe una relación positiva entre el nivel de salario y la productividad ya que el nivel de salario actúa como un intermediario del grado de calificación profesional es decir un mayor nivel de salario permite alsupermercado AhorroMarket atraer una mano de obra más calificada, disminuyendo la rotación de la misma y aumentando la productividad.


Nivel de precios: Esta variable puede afectar de distintas formas como por ejemplo si hay inflación producto del alza del IPC suben los créditos de los bancos y al contrario de las grandes cadenas de los supermercados, las Pymes entrarían al mercado informal(Factoring, prestamistas) Todo esto es causa de los grandes intereses que cobran los bancos, los cuales las Pymes no podrían pagar al contrario de los grandes supermercados.













Legislación y Reglamentación:
De acuerdo a la Legislación y reglamentación, “AhorroMarket” enfrenta los siguientes factores:

Impuestos: Tal como se esperaba, se aprobó y despachó el proyecto de Reforma Tributaria. Conello, la reforma queda en condición de ser promulgada como Ley de la Nación. Debido a lo anterior surgen diferentes efectos que se detallan a continuación y que afectan directamente a AhorroMarket:

Las bebidas alcohólicas aumentaron su impuesto en 4,5% para destilados y 5,5% para vinos y cerveza.
Los cigarrillos aumentan su impuesto específico.
Tasa de Impuesto Primera Categoría de 22,5%
Pymespodrán diferir en hasta dos meses el pago del IVA.

Leyes Sociales: : Cumple con leyes comerciales, como por ejemplo el feriado irrenunciable que es obligatorio para todos los trabajadores del comercio, los días 1 de mayo, 18 y 19 de septiembre, 25 de diciembre y 1 de enero de cada año. Además, en marzo de este año se promulgó una ley sobre jornada laboral de trabajadores del comercio; consiste...