TAREA DE ADMINISTRACION Copia

Que es Planeación.- Es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso electoral de importancia. Ayuda a lograr el uso efectivo de recursos humanos, financieros y materiales,especialmente cuando son escasos. Implica una distribución organizada de recursos hacia los objetivos, el desarrollo de planes detallados para la obtención, distribución y recepción de materiales, minimizar losriesgos para el suministro de materiales y la capacidad de ajustarse a necesidades y situaciones cambiantes.
Que es Misión.- Enunciado corto que establece el objetivo general y la razón de existir deuna dependencia, entidad o unidad administrativa; define el beneficio que pretende dar y las fronteras de responsabilidad, así como su campo de especialización.
Que es Visión.- Son los sueños de laorganización que se piensan concretar en un período determinado. Nos preguntamos: ¿Para dónde queremos ir? ¿Hacia dónde debe dirigirse la organización? Es conveniente utilizar la imaginación, pues losgrandes cambios históricos han comenzado con un sueño. La visión ayuda a ver el futuro de una manera más clara. Esto quiere decir que el futuro se puede programar dentro de un proceso de cambio hacia lacontinua mejoría. La visión se proyecta, respondiendo con claridad a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos llegar?
Que es Planificar.- Es diseñar las estrategias adecuadas con vistas al logro delobjetivo.
Que es Dirigir.- Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma dedecisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
Que es Organizar.-Es coordinar las distintas herramientas que posee la empresa (recursos humanos, económicos o físicos) paraalcanzar el fin previsto.








LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL
1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego...