TAREA DE ADMINISTRACION

INDICE

INTRODUCCIÓN-------------------------------------------------------------------------------3
TECINICAS DE ORGANIZACIÓN ------------------------------------------------------4
CONCEPTO ORGANIZACIÓN-----------------------------------------------------5
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN-----------------------------------6
4.1ORGANIGRAMA------------------------------------------------------------------7
• FINALIDAD DEL ORGANIGRAMA------------------------------------8
• FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA------------------------------------9
• VENTAJAS DEL ORGANIGRAMA--------------------------------------9
4.2. CLASIFICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS------------------------11
4.2.1. FORMAS PARA REPRESENTAR LOS ORGANIGRAMAS-----14
• SIMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMAS DE FLUJO--14
4.3.ANALISIS DE PUESTO---------------------------------------------------------16
4.3.1.1. IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL PUESTO--17
4.4. MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN ----------------------------------------20
4.4.1. CONCEPTO E IMPORTANCIA----------------------------------------------21
4.4.2. TIPOS DE MANUALES --------------------------------------------------------23
4.4.2.1ORGANIZACIÓN DE DEPARTAMENTOS, DE POLÍTICAS, DE PROCEDIMIENTOS, DE PUESTOS, ESPECIFICOS -------------------------24
• TIPOS Y REQUERIMIENTOS------------------------------------------------24
• MANUAL DE ORGANIZACIÓN-------------------------------------------25
• DEFINICIÓN DE MANUAL DE POLITICAS -------------------------26
• MANUALES DE PROCEDIMIENTOS -----------------------------------27
• MANUAL DEBIENVENIDA ------------------------------------------------28
• TEMAS DE LA ORGANIZACIÓN GLOBAL ------------------------ 28
• PRESTACIONES Y SERVICIOS AL PERSONAL -------------------28
• PRESENTACIONES-----------------------------------------------------------28
• FUNCIONES Y DEBERES ESPECIFICOS -----------------------------28
4.5. DIAGRAMAS DEPROCESOS-----------------------------------------------29
4.5.1. SIMBOLOGIAS ----------------------------------------------------------------31
• REGLAS PARA DIBUJAR UN DIAGRAMA DE FLUJO--------32
• SIMBOLOS GRAFICOS ----------------------------------------------------33
• REGLAS PARA LA CREACIÓN DE DIAGRAMAS --------------33
4.5.2. DESCRIPCIÓN DE PROCEDIMIENTOS ----------------------------34
4.5.3. DIAGRAMA DE PROCEDIMIENTO Y DE FLUJO---------------38
• DIAGRAMA DE PROCESO ---------------------------------------------- 38
• DIAGRAMA DE FLUJO ----------------------------------------------------39
4.6. TIEMPOS Y MOVIMIENTOS -----------------------------------------------41
• EL ESTUDIO DE TIEMPOS -----------------------------------------------41
• EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS --------------------------------------42
4.7.REALIZACIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DEL PROYECTO “ESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL” EN DONDE APLIQUE Y DESARROLLE LA ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA DE LA LOCALIDAD. ----------46
CONCLUSIONES -----------------------------------------------------------------------57
BIBLIOGRAFIA -------------------------------------------------------------------------58






INTRODUCCIÓN
Laorganización es una de las etapas de inicio del proceso administrativo, en la cual se establecen los pasos a seguir de manera ordenada y sistematizada para el logro de metas y objetivos empresariales, ayuda a optimizar recursos con el menor esfuerzo, después de haber hecho una buena planeación como primera etapa. Dentro de la organización, el administrador hace uso de los métodos y técnicascualitativas y/o cuantitativas como apoyo al desarrollo de actividades de cada área o departamento, siguiendo una estructura funcional y jerárquica, estableciendo diferentes manuales que servirán para un desarrollo interno y externo de la empresa.
Es decir, todas las técnicas y las herramientas de la organización en conjunto, dentro de un proceso administrativo que se lleva a cabo dentro de las...