tarea de arquitectura

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Se agradece el apoyo de la Dirección General de Asuntos del Personal Académico para la realización de
este proyecto PAPIIT IN404511

D. R. © Universidad Nacional Autónoma de México

Dr. Jorge Quijano Valdez
Análisis de procesos y administración de los productos arquitectónicos
Tomo I

1ª edición: 2012.

ISBN: 978-607-02-3871-0

Diseño de portada: Coordinación de Diseño Gráficode la Facultad de Arquitectura, UNAM.
Apoyo técnico en el proceso para web y otros dispositivos: Centro de Cómputo ―Augusto H.
Álvarez‖ de la Facultad de Arquitectura, UNAM.

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ANÁLISIS DE PROCESOS Y ADMINISTRACIÓN
DE LOS PRODUCTOS ARQUITECTÓNICOS

Dr. Jorge Quijano Valdez
Responsable académico

Tomo I

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ANÁLISIS DE PROCESOS Y ADMINISTRACIÓN DE

Proyecto PAPIIT IN404511Tomo I

LOS PRODUCTOS ARQUITECTÓNICOS

Índice
Introducción general al proyecto PAPIIT IN404511

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Introducción

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Capítulo 1. Introducción a la administración
El PMI© y el estándar PMBOK©
Nociones de administración en arquitectura
Cambio
Tecnología
Importancia de la administración de proyectos en el mercado laboral actual
Concepto de proyecto en la administración de proyectosarquitectónicos
Antecedentes históricos de la administración de proyectos
Principales expositores de la administración científica
Otros expositores de los principios administrativos
Componentes de la administración
Glosario de términos

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29
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Capítulo 2. El arquitecto como administrador de los recursos
Asignar recursos
El arquitecto comoadministrador de los recursos humanos
El arquitecto como administrador de los recursos materiales
El arquitecto como administrador de los recursos económicos
El arquitecto como administrador de los recursos tecnológicos
Consideraciones de mantenimiento
Glosario de términos

47
47
48
53
61
64
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72

Capítulo 3. Administración por objetivos
Principales características de la APOIdentificación de necesidades y/o problemas
Determinación por objetivos en el quehacer arquitectónico
Jerarquías de objetivos
Fijación de los objetivos
Administración por resultados
Ciclo de la APO
Los modelos de Humble y Odiorne
Glosario de términos

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81
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86
86
87

Capítulo 4. El proceso administrativo
La planeación
El control
La ejecución
El cierre
Lacomunicación
La toma de decisiones
El proceso administrativo según el PMBOK©
Sobre la administración de proyectos
4

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ANÁLISIS DE PROCESOS Y ADMINISTRACIÓN DE

Proyecto PAPIIT IN404511
Tomo I

LOS PRODUCTOS ARQUITECTÓNICOS

Administración de programas
Administración de portafolio
Proyectos y planeación estratégica
Ciclo de vida del proyecto y delproducto
Interrelación de los diferentes procesos productivos profesionales
Unidad del proceso administrativo
Glosario de términos

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109

Capítulo 5. Las relaciones públicas en la arquitectura
Definiciones de relaciones públicas
Relaciones humanas y relaciones públicas
Las relaciones públicas y la arquitectura
Liderazgo y estilos de liderazgo
El coaching en elcontexto administrativo del arquitecto
Para un arquitecto ¿cómo debe funcionar el coaching?
Glosario de términos

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121

Capítulo 6. La ética profesional
Ética profesional y deontología
El código de ética de la CONARC
Algunos artículos del código de ética de la CONARC.
Los valores morales del arquitecto según ASINEA
Recomendaciones prácticas de ASINEAGlosario de términos

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123
125
126
130
139
145

Capítulo 7. El universo profesional del arquitecto
Sociedades mercantiles
Sociedades cooperativas
Asociaciones civiles
Glosario de términos

147
148
153
154
161

Capítulo 8. Aranceles de honorarios profesionales
Los Aranceles de la FCARM
Los Aranceles del CAMSAM
Glosario de términos

163
164
168
196

Capítulo 9....