Tarea De Filvio
Se dice que el origen del cambio está vinculado con el descubrimiento de una brecha entre
los objetivos de la organización y los medios para lograrlos, por ejemplo laoperación
comercial
A continuación se muestran los factores que permiten este descubrimiento:
Crisis tecnológica: la compañía reconoce que sus procedimientos no son los adecuados
en función del entornotecnológico actual.
Crisis estratégica: la compañía vuelve a focalizar o expande su actividad principal debido
a restricciones del mercado, competencia o accionistas.
Cambio cultural: la compañíadescubre que hay un cambio o evolución en los valores y la
cultura del entorno comercial.
Restricciones en la regulación: la compañía se debe adaptar a la normativa actual.
Restricciones estructurales: laestructura de la compañía no se adapta al entorno.
Factor de cambio
INTERNO:
Aspectos que forman parte de la gestión de la compañía, que lógicamente es quien
puede proporcionar la mejorinterpretación sobre ellos.
Plan de marketing: producto, precio, distribución, comunicación comercial y todo lo referente a
sistemas de relación con los clientes.
Cultura corporativa, entendida como el conjunto deconocimientos y manifestaciones creados o
adquiridos por la organización que se conservan y traspasan a sus miembros. Explica cómo es,
cómo se piensa y se siente dentro de ella, así como su conductaen el entorno.
Etapa de la organización, que determina sus prioridades y sus mensajes. Algunos de los
procesos más significativos son: inicio, consolidación, internacionalización, remodelación ycrisis.
Etapa del producto, que regularmente sigue un ciclo de vida: lanzamiento, crecimiento, madurez,
saturación y declive.
EXTERNO:
Aquellos que forman parte del macroambiente o del microambiente en
elque se desenvuelve la actividad de las empresas y del resto de
organizaciones.
Competencia: aquellos que buscan objetivos semejantes y ofrecen productos, servicios o
ideas semejantes.
Público: al...
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