Tarea De Finanzas Organizacion

INTRODUCCIÓN
La organización es un punto importante e indispensable para el mantenimiento y el buen funcionamiento de una empresa abarcando diferentes áreas pudiendo ser desde lo contable hasta la selección del personal. En este tema a desarrollar podremos ver la estructura organizacional de las empresas, las diferentes funciones, la selección, la contratación de cada personal y puestos enespecífico del cual las empresas necesitan para su crecimiento y constancia en el mercado.Se muestra una serie de procesos con la que cada empresa necesita cumplir para el desarrollo y así sacar el máximo provecho de ésta. En la organización se involucra todo el personal y debe haber cierta capacitación para formar parte de la empresa. También se debe constar con ciertos estándares legales que sonnecesarios para el buen funcionamiento de la empresa.









Organización
La organización es laforma de trabajo de una empresa en la que se involucra todo el personal, donde se busca mantener un equilibrio y una eficiencia para poder cumplir sus metas u objetivos. Para dar forma a este sistema las áreas funcionales y objetivos deben estar unidos. Las empresas buscan a través de la organización dar acada personal la responsabilidad de su área específica para hacer más amena el área de trabajo y sobre todo para obtener un buen trabajo en equipo, teniendo mejores resultados.
Otras de la importancia de la organización es la comunicación que debe de haber en cada departamento desde el gerente de ventas hasta los clientes, entre otros, evitando la desorganización.Para la estructura de laorganización se lleva una serie de pasos a seguir: procesos operativos, descripción de puesto, perfiles del puesto.El proceso operático se especifica en las funciones de la empresa ¿Qué se hace?¿Cómo? ¿Con qué? ¿Dónde? Y ¿En cuánto tiempo? Mientas que la descripción del puesto va enfocada al diseño de la empresa. En cuanto al perfil del puesto, se busca cubrir la necesidad de dicho puesto con forme ala características física, habilidades mentales, preparación académica, experiencia laboral y sobre todo la actitud de la persona que a veces es más importante que las otras habilidades.Una vez fijadas las funciones de cada puesto se sugiere utilizar las siguientes metodologías.
1. Establecer el objetivo que se pretende lograr con cada función general
2. Desarrollar las funciones especificas
3.Describir los procesos de cada actividad
4. Determinar los indicadores operativos de desempeño y de calidad, esto con el fin de conocer el desempeño de cada actividad.
Algunas funciones generales y específicas de la empresa pueden ser la dirección general, producción, recursos humanos, finanzas, marketing, entre otros.
Para la organización es importante tener un proceso de reclutamiento quegarantice su capacitación de acuerdo a cada puesto a desempeñar. Tiene sus ventajas y desventajas por una parte se tiene gente con mejor preparación pero por otro lado impacta en el presupuesto en cuanto al costo que se está dispuesto a pagar para mencionado reclutamiento.El asunto de la selección de personal es muy delicado, se debe planear y ejecutar de manera cuidadosa debiendo determinar aspectosprimero se revisa la solicitud de empleo, después una entrevista para comprobar los datos mencionados. Luego se verifica la validez de los certificados presentados y por último se selecciona al personal requerido algunas empresas utilizan exámenes de diferentes tipos: psicológicos, físicos y de conocimiento.Una contratación de personal requiere ciertos requisitos legales para que este pueda formarparte de una relación laboral.
Se toman en cuenta los diferentes tipos de contratos donde se sabrá que duración tendrá la participación del personal seleccionado, las relaciones sindicales y las prestaciones de ley.Los contratos de trabajo pueden ser: contrato de trabajo, contrato de tiempo determinado, indeterminado, servicios profesionales, eventuales o temporales. Cuando el trabajador tenga...