tarea de habilidades
Datos generales:
Empresa: Hotel “Marriot”
Departamento: recursos humanos
Duración: Agosto-Noviembre 2015
Objetivo general
Diseñar unprograma que motive a los empleados en temporadas de alta demanda en el hotel para ayudarlos a trabajar bajo presión.
Objetivos específicos
Establecer estrategias motivacionales dirigido a lostrabajadores del Hotel Marriot.
Mejorar el desempeño laboral de los empleados a través de incentivos.
Proponer estrategias que mejoren las relaciones interpersonales del personal.
Implementar posiblestécnicas para el manejo del estrés para empleados y gerentes.
Actividades
1. Actividades grupales: Deben promover la participación de los empleados y fomentar los vínculos del compañerismo.Estrategias:
a) Eventos deportivos: Fomentar un comportamiento de equipo entre los empleados, reducir la posible tensión física o psicológica de los empleados. Dichas actividades no deben interferir en el horariode trabajo.
b) Lluvias de ideas: Fomentar la reunión entre empleados para intercambiar ideas en relación a temas o problemas con el fin de aprovechar dicha información para futuras mejoras. Lasreuniones se realizarán cada mes procurando que todos los empleados participen para hacerles sentir que son tomados en cuenta.
c) Cumpleaños: Organizar pequeñas celebraciones para empleados que cumplenaños en el mes, con el fin de hacerlos sentir importantes para la institución y para sus compañeros.
2. Actividades materiales: Establecer las posibles necesidades materiales y de comodidad que tenganlos empleados, a fin de proporcionarles el ambiente adecuado en el cual desarrollen sus actividades de manera eficiente.
Estrategias:
a) Mantenimiento y suministros: Proporcionar el mobiliario y equipoadecuado a los empleados, al igual que un constante mantenimiento, para facilitar su trabajo.
b) Espacio físico: Los jefes de cada área deberán ocuparse de proporcionar a los empleados un espacio...
Regístrate para leer el documento completo.