TAREA DE INGENIERIA DE PLANTAS














2. ¿Por qué muchas empresas estadounidenses construyen instalaciones
en otros países?
Puede verse atraída hacia las áreas con salarios bajos , mano de obra barata , impuestos mas bajosen el mercado, y la mano de obra de muy buena calidad.

4. ¿Qué es el agrupamiento?
Localización cercana de las compañías competidoras con frecuencias debido a una masa critica de información ,talento, inversión de capital o recursos naturales.
Tambien es la cercanía de los competidores

6. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del enfoque cualitativo
(contra el cuantitativo) para la toma dedecisiones de localización?
Ventajas :
Se enfoca en el área de ubicación
La facilidad de flujo de capital de la zona
Viajes y embarques

Desventajas:
Grandes diferencias en los costos de mano de obraMayor pago de impuestos

8. ¿Cuáles son los principales factores que consideran las empresas
cuando eligen un país en el cual fijar su localización?
Se utilizan cuatro métodos principal :
Método decalificación de factores
análisis de punto de equilibrio de localización
método del centro de gravedad
modelo de transporte


10. Aunque la mayoría de las organizaciones no toman muy a
menudodecisiones de localización, existen algunas que lo
hacen con bastante regularidad y frecuencia. Proporcione uno o
dos ejemplos. ¿En qué difiere de la norma su enfoque para la
decisión de localización?Depende la empresa o el rubro:
Vinos: producción de vinos , recursos naturales de terreno y clima .
Aparatos ortopédicos : fácil suministros de trabajadores capacitados ,
mercado fuerte de EUA

12.Explique los supuestos que están detrás del método del centro
de gravedad. ¿Cómo se puede usar este método en la localización
de instalaciones de servicio?
El primer paso consiste en colocar la localizaciónen un sistema coordenado.
Que minimise los costos de distribución y toa en cuenta la ubicación de los mercados y el volumen de producto que mueve en ese mercado


14. “Los fabricantes se localizan...