tarea de logistica

UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
Facultad de Ingeniería, Ciencias y Administración
Departamento de Ingeniería de Sistemas
IIS506 Logística y Distribución


Taller 3

Nombre de los alumnos:Cristian Barros
Juan Carlos Burgos
Gustavo Olave
Alvaro Sanhueza

Carrera: ICI-M

Gestión de inventarios



1. La gestión de inventarios apunta a balancear los costos que se incurren en elproceso, a la vez de asegurar un nivel de calidad de servicio acorde a las expectativas de los clientes. En ese contexto, identifique específicamente:


a) 10 componentes de costo vinculadas a laexistencia del inventario en una bodega (considere el caso de una bodega “grande” y otra “pequeña” indicando si el costo identificado es pertinente a cada una). Por ejemplo el costo deinfraestructura.

Bodega grande:

Costo de mantención
Costo de ordenamiento
Costo de desabastecimiento
Costo de re-orden
Costos adicionales de producción de lotes
Costo de preparar la orden
Costo detransmitir la orden
Costo de transporte
Costo de quiebre de stock





Bodega pequeña:

Costo de re-orden
Costo de mantención
Costo de inventario
Costo real de mercadería
Costode preparar la orden
Costo de quiebre de stock
Costo de ordenamiento


b) 5 componentes de costo vinculadas a la generación de un pedido al proveedor, por ejemplo el tiempo de especificación deltamaño de la orden.

Costo abastecimiento de materias primas
Tamaño de la orden del proveedor
Costo de distribución del producto al proveedorCosto de empaque de producto
Ciclo pedido-despacho (tiempo y costo de esta operación)




2. Un distribuidor de piezas para camiones y buses maneja un stock deamortiguadores. El artículo tiene una demanda mensual de 169 unidades con una desviación estándar de 20 unidades al mes. El costo del artículo es de $9.200 cada uno en la fábrica con un cargo de...