Tarea De Organizacion

“UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES”


FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
SEGUNDO SEMESTRE

TÍTULO:
.

REALIZAR LA ACTIVIDAD 1 DEL SILABO


AUTORES: JEAN CARLOS ZAMBRANO
JHON BOSCO LOOR

ASESOR: AIDA IZQUIERDO

Quevedo – Ecuador




1.1 DIMENSIONES ESTRUCTURALES Y CONTEXTUALES








2 ESCUELA DECONDUCCION ESCOND SPARK II”QUE AUTO”

2.1 INTRODUCCION:
La escuela de conducción QUE AUTO está fundada hace 8 años en la ciudad de Quevedo en la actualidad la empresa se encuentra en la misma ciudad. La empresa contiene con una infraestructura establecida y una cultura organizacional, atreves de este documento analizaremos aquello.


2.2. INFRAESTRUCTURA



























2.3CONCLUCION:

En este caso analizamos que la empresa contiene una infraestructura adecuada ya que la ayuda a llevar un mejor orden y desempaño dentro de su personal, determinando cada una de sus labores.





3. CULTURA ORGANIZACIONAL


3.1 CONCLUCION:

La escuela cuenta con una cultura organizacional adecuada para su desempeño laboral esto ayuda a que tengan objetivos y modos estratégicos.4. ESTRATEGIA MODO DE INGRESO

Modalidad de entrada que la organización adopta para expandir sus negocios.

Exportación. Uso de plantas nacionales como base de producción para exportar bienes a mercados extranjeros, enfoque que reduce ciertos riesgos, como de necesidades de capital, por lo que representa una manera prudente de acercamiento al terreno internacional.
EJEMPLO:
COORPORACION NOBOAFREEDON
COORPORACION NOBOA
La cooperación Noboa es una exportadora de banano de primera calidad la empresa tiene sus instalaciones dentro del país, ofreciendo al mercado internacional un producto de calidad y excelencia.








EMPRESA FREEDON
Empresa encargada de exportar flores internacionalmente se encuentra en la ciudad de Ambato.




Licencia. Este tipo de acuerdo permite que una empresaextranjera compre el derecho de fabricar y/o vender los productos de otra compañía en un país anfitrión o en una serie de países.
Ejemplos:
COMSATEL S.A
HOLCIM


COMSATEL S.A
COMSATEL, fundada en 1997, tiene cuatro oficinas en el país, una en Quito que da servicio a la industria petrolera y a los sectores mineros y gubernamentales, dos en Guayaquil y otra en Manta es la primera y única empresa enrecibir la licencia de la Autoridad en Telecomunicaciones de Ecuador.



HOLCIM
El grupo tiene acciones en más de 70 países en todos los continentes. Desde sus inicios en Suiza, el grupo ha crecido hasta alcanzar una escala mundial con un presencia de mercado fuerte en todo el globo. Holcim comenzó la producción de cemento en 1912 







Subsidiaria propia. Establecimiento de una empresaindependiente propiedad de la empresa matriz en un mercado extranjero, a través de la construcción de instalaciones propias en ese país.

EJEMPLOS:
CLARO
EPSON


CLARO

Claro es una marca de servicios de comunicaciones que pertenece a la empresa mexicana América Móvil Claro tiene presencia en la industria de las comunicaciones integradas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, ElSalvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay


EPSON
Compañía japonesa y uno de los mayores fabricantes del mundo de impresoras de inyección de tinta, matricial y de impresoras láser, escáneres, ordenadores de escritorio, proyectores, home cinema, televisores, robots, equipamiento de automatismo industrial, TPV, máquinasregistradoras, ordenadores portátiles, circuitos integrados, componentes de LCD y otros componentes electrónicos. Tradicionalmente, la compañía ha fabricado relojes desde su fundación y es una de las tres compañías 






Franquicia. Este tipo de acuerdo permite que una empresa utilice el nombre de una marca ajena a cambio del pago de derechos y una participación o regalías de las utilidades a la empresa

EJEMPLOS:...