Tarea De Preguntas Lic Karen


Nombre: Juan Carlos Ordoñez

Número de Cuenta: 61421236

Catedrático: Lic. Karen Solórzano

Fecha de Entrega: 31/08/15



















ADMINISTRACION DE LA COMPENSACION CAP. 7

1- Desde unenfoque administrativo a quien corresponde la Admón. De sueldos y salarios?

Corresponde al área de Recursos Humanos

2- ¿Cuáles son las principales funciones del área de compensación?

-Admón. Desueldos y salarios
- Prestaciones incentivos y pagos variables
- Mecanismos de pago y servicios de personal.

3- ¿En qué consiste la Admón. De sueldos y salarios, cuales son las actividades principales enque se desarrollan como parte de esta función?

Consiste en establecer los criterios de evaluación y una clara jerarquía entre los puestos de una empresa.
Selección de un modelo de valuación.Análisis y descripción de los puestos
Formación y capacitación de un comité de valuación
Valuación de puestos
Elaboración de la estructura salarial.
Elaboración de guías de aumento con base la valuación dedesempeño.

4- Describa la metodología utilizada para el diseño de una estructura salarial.

1. Análisis de descripción de puestos
2. Valuación de puestos
2.1 Formación de Coite
2.2 Capacitación delcomité
2.3 Valuación de puestos
3. Curva de equidad interna
4. Mercado de trabajo
5. Costo de vida
6. Análisis de factibilidad económica
7. Determinación de posicionamiento
8. Política de pago
9.Estructura salarial
10. Evaluación del desempeño.
5- ¿Qué métodos emplean las organizaciones para definir cuanto se le debe pagar a un trabajador por su trabajo?

a- Medir Internamente (EquidadInterna)
b- Comparar contra el mercado (Competitividad Externa)
c- Calcular el costo de vida
d- Analizar la capacidad de pago
e- Definir su política de pago
f- Evaluar el desempeño.

6- ¿Qué es EquidadInterna?

Sostiene que los empleados buscan un intercambio donde las recompensas se reciben de forma equitativa. Si perciben que el intercambio es inequitativo, probablemente trataran de reducir las...