Tarea De Preinscripcion De Datos

COSTOS DE APROVISIONAMIENTO, UN ELEMENTO DE LA CADENA LOGÍSTICA. AUTORES: E. Rizo Lorenzo, G. Pablos Solís, E. Bello Caballero. Centro Universitario de Las Tunas.

RESUMEN. Se determinaron valores totales que permitieron conocer aproximadamente los costos en los que incurre el sistema de aprovisionamiento y, además, se determinaron indicadores que manteniéndose actualizados permitieron tomardecisiones en otros procesos del sistema, tales como: determinación del nivel de confiabilidad y gestión del inventario. Los costos considerados como relevantes en este proceso son: costos de adquisición, costos de emisión del pedido, costos de almacenamiento, costos de oportunidad y costos de ruptura del inventario. Palabras clave: Costos, Inventarios, aprovisionamiento ABSTRACT. The objective ofthis investigation process is to determine total values so that they allows to know approximately the costs in which the system of supplies incurs and also to determine those indicators that, even being current, permit to take decisions in other processes of the system, such as: determination of the level of reliability and conduct on inventory. The costs considered as relevant in this process are:cost of acquisition, costs of emission, cost of storage, cost of opportunity, and costs of rupture of inventory. Key Words: Costs, Inventories, supply

INTRODUCCION La Logística como actividad empresarial aborda el estudio del conjunto de actividades que se desarrollan sobre los flujos materiales, informativos y financieros desde un origen hasta un destino, con una visión sistémica e integrada,con la finalidad de brindar a los clientes internos o externos de la organización un servicio de calidad en el momento oportuno con un mínimo de gastos. La investigación se realizó en la Unidad Básica de Aseguramiento perteneciente a la Empresa de Materiales de la Construcción, la cual permitió calcular los costos de aprovisionamiento atendiendo a todos sus elementos, para evaluar de formaobjetiva la eficiencia en relación a la gestión de compras como soporte en el desarrollo de estrategias para la toma de decisiones.

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MATERIALES Y MÉTODOS Los objetivos de este proceso son: determinar valores totales que permitan conocer, aproximadamente, los costos en los que incurre el sistema de aprovisionamientos y además determinar indicadores, que manteniéndose actualizados, permitan tomardecisiones en otros procesos del sistema, tales como “Determinación del nivel de confiabilidad del inventario” y “Gestión del inventario”. Los costos considerados como relevantes en este proceso son: costos de adquisición, costos de emisión del pedido, costos de almacenamiento, costos de oportunidad, y costos de ruptura de inventario. El costo de almacenamiento sumado al costo de oportunidad seemplea en algunos procesos específicos bajo el término costo de mantenimiento del inventario. Cada uno de estos costos relevantes son considerados como partidas simples o complejas en las que concurren diferentes elementos del gasto. ◊ Proceso específico “Determinación de los costos totales”: En este proceso se totalizan los costos relevantes del sistema de aprovisionamientos para un período detiempo determinado. Las expresiones que permiten obtener los costos totales son: ∗ Costo total de adquisición en el período (Cad): Cad =

∑
i =1

n

cadi * Di

{1-1}

donde: n : Número de artículos diferentes a adquirir en el período. cadi : Costo de adquisición del i-ésimo tipo de artículo. Di : Demanda total del i-ésimo tipo de artículo en el período. ∗ Costo total de emisión en elperíodo (Ce): Ce = Ce1 + Ce2 + Ce3 + Ce4 + Ce5 + Ce6 + Ce7 + Ce8 {1-2} donde: Ce1: Estimado del costo de los modelos, impresos y materiales de oficina. Este valor resulta generalmente despreciable. Ce2: Estimado del costo del combustible gastado durante la transportación de los suministros que realice la organización y durante las gestiones del pedido. Ce3: Estimado del costo de energía gastada,...