Tarea De Presupuesto

Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: Empresas fabricantes y no fabricantes.
Todo programa de planificación y control de utilidades, incluye la planificación y control de las materias primas y partes componentes que se utilizan en la fabricación de los artículos terminados.
La coordinación que se ha de planificar se ubica:
1) Las necesidades de materiales ypartes componentes para la producción
2) Los niveles del inventario de materias primas y partes.
3) Las compras de materias primas y partes.
Cuando se especifican en el plan de producción las cantidades requeridas de cada producto que habrá de fabricarse, el siguiente paso en la planificación del programa de manufactura implica la consideración de las distintas necesidades y costos de laproducción.
El presupuesto de Materias Primas y Partes Componentes
Para tener disponibles las cantidades adecuadas de materias primas y partes componentes, en el momento en que haya de necesitarse, así como para planificar los costos de tales insumos, el plan táctico de utilidades de corto plazo comprende: 
1. Presupuesto de Materiales y Partes, el cual especifica las cantidades planificadas de cadaclase de materia prima y partes, y cada uno de los costos de tales materiales y partes, por subperiodo, producto y centro de responsabilidad requeridas para la producción planificada.
2. Presupuesto de Compras de Materiales y Partes, el cual especifica las cantidades requeridas de cada material y parte y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse un plan de compras,especificando a la vez las cantidades que habrán de comprarse de estos insumos, el costo estimado y las fechas requeridas de entrega.
3. Presupuesto del Inventario de Materiales y Partes, el cual especifica los niveles planificados del inventario de materias primas y partes en términos de cantidades y costo. La diferencia, en unidades, entre los requerimientos según se especifica en el presupuestode materiales y el presupuesto de compras se muestra, como aumentos o disminuciones planificados, en el presupuesto del inventario de materiales y partes.
4. Presupuesto del Costo de Materiales y Partes utilizados, el cual especifica el costo planificado de los materiales y partes que serán utilizados en el proceso productivo. Este se completa cuando se ha desarrollado el costo planificado de lascompras. Estos presupuestos están directamente relacionados entre sí, mirándolos como presupuesto de materiales y compras.
Objetivos básicos para diseñar cada presupuesto:
1 El control. Los costos de las materias primas y partes están sujetos al control directo en el punto de utilización; por lo tanto, las correspondientes actividades y costos deben presupuestarse en términos de áreas o centrosde responsabilidad y por subperiodos.
2 Costeo del producto. Los costos de los materiales directos y las partes se incluyen en los costos de los productos; por consiguiente, deben rastrearse hacia los productos.
A causa de estos dos objetivos básicos, los materiales y partes componentes deben presupuestarse: por tipo de materia prima y parte, por centro de responsabilidad, por subperiodo y portipo de artículo terminado. Estas clasificaciones múltiples tienden a complicar el formato que se emplee para el presupuesto.
El Presupuesto de Materiales y Partes.
Los materiales que se usan en la fábrica se clasifican, tradicionalmente, como directos o indirectos. Las partes, por lo común, se clasifican como material directo.
El material directo son aquellos materiales y partes que forman parteintegrante del producto terminado y que pueden identificarse de manera directa con (o rastrearse hasta) el costo unitario de los artículos terminados. Este comúnmente es un costo variable, es decir, un costo que varía en proporción a los cambios en el volumen de la producción.

El material indirecto es aquél que se usa en el proceso de manufactura pero cuyos costos no son directamente rastreables...