Tarea De Sistemas De Integracion
Páginas: 21 (5026 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2012
I.QUE PAPEL VA A CUMPLIR EL ANALISTA EN ESTE PROCESO?
El análisis y diseño de sistemas es un proceso de analizar, evaluar, diseñar e implementar sistemáticamente mejoras en una organización, a través de sistemas de información con métodos, procedimientos y herramientas.
Los analistas de sistemas desempeñamos 3 roles
Según Kendall y Kendall, los tres roles principales del analista desistemas son:
• Rol de consultor
Con frecuencia se desempeña el rol de consultor para un negocio y, por tanto, puede ser contratado de manera específica para enfrentar los problemas de sistemas de información de una organización. En este papel, el analista debe apoyarse en los usuarios de los sistemas de información para entender la cultura organizacional desde la perspectiva de ellos.
•Rol de experto en soporte técnico
El analista recurre a su experiencia profesional con el hardware y software y al uso que le da en la organización. Este trabajo no implica un proyecto completo de sistemas, sino la realización de pequeñas modificaciones o la toma de decisiones a un solo departamento
• Rol de agente de cambio
Es el rol más completo y de mayor responsabilidad. Un agente decambio se puede definir como alguien que sirve de catalizador para el cambio, desarrolla un plan para el cambio y coopera con los demás para facilitar el cambio. Como analista, tiene que interactuar con los usuarios y la administración desde el inicio del proyecto, para entender lo que ocurre en una organización y el cambio se pueda dar.
En su calidad de analista de sistemas desempeñando lafunción de agente de cambio, debe promover un cambio que involucre el uso de sistemas de información
II
El analista de sistemas generalmente valora la manera que funcionan los negocios
examinando la entrada, el procesamiento de datos y la salida de información con el propósito de mejorar los procesos organizacionales. Muchasmejoras involucran mejor apoyo para las funciones de los negocios por medio del uso sistemas de información computarizados. Esta definición enfatiza un enfoque sistemático y metódico para analizar, y posiblemente mejorar, lo que está sucediendo con el contexto especifico creado por un negocio. Se requiere que los analistas de sistemas desempeñen muchos paquetes en el curso de su trabajo.Algunos de estos papeles son:
1.Consultores externos para negocios.
2.Experto de soporte dentro de un negocio.
3.Agente de cambio en situaciones tanto internas como externas.
Los analistas poseen un amplio rango de habilidades. La primera y principal es que le analista soluciona problemas, le gusta el reto de analizar un problema y encontrar una respuesta funcional. Los analistas desistemas requieren habilidades de comunicación que les permitan relacionarse en forma significativa con muchos tipos de gente diariamente, así como habilidades de computación.
Para su éxito es necesario que se involucre el usuario final.
Los analistas proceden sistemáticamente. El marco de referencia para su enfoque sistemático es proporcionado por lo que es llamado el ciclo de vida deldesarrollo de sistemas (SDLC).
Este puede ser dividido en siete fases secuenciales, aunque en realidad las fases están interrelacionadas y frecuentemente se llevan a cabo simultáneamente. Las siete fases son:
1.Identificación de problemas.
2.Oportunidades y objetivos
3.Determinación de los requerimientos de información
4.Análisis de las necesidades de sistemas
5.Diseño del sistemarecomendado
6.Desarrollo y documentación del software
7.Prueba y mantenimiento del sistema e implementación del mismo .Los paquetes de software basados en microcomputadora automatizado para el análisis y diseño de sistemas son llamados herramientas CASE.
Las cuatro razones para la adopción de herramientas CASE son:
1.El incremento de la productividad del analista
2.La mejora de la...
El análisis y diseño de sistemas es un proceso de analizar, evaluar, diseñar e implementar sistemáticamente mejoras en una organización, a través de sistemas de información con métodos, procedimientos y herramientas.
Los analistas de sistemas desempeñamos 3 roles
Según Kendall y Kendall, los tres roles principales del analista desistemas son:
• Rol de consultor
Con frecuencia se desempeña el rol de consultor para un negocio y, por tanto, puede ser contratado de manera específica para enfrentar los problemas de sistemas de información de una organización. En este papel, el analista debe apoyarse en los usuarios de los sistemas de información para entender la cultura organizacional desde la perspectiva de ellos.
•Rol de experto en soporte técnico
El analista recurre a su experiencia profesional con el hardware y software y al uso que le da en la organización. Este trabajo no implica un proyecto completo de sistemas, sino la realización de pequeñas modificaciones o la toma de decisiones a un solo departamento
• Rol de agente de cambio
Es el rol más completo y de mayor responsabilidad. Un agente decambio se puede definir como alguien que sirve de catalizador para el cambio, desarrolla un plan para el cambio y coopera con los demás para facilitar el cambio. Como analista, tiene que interactuar con los usuarios y la administración desde el inicio del proyecto, para entender lo que ocurre en una organización y el cambio se pueda dar.
En su calidad de analista de sistemas desempeñando lafunción de agente de cambio, debe promover un cambio que involucre el uso de sistemas de información
II
El analista de sistemas generalmente valora la manera que funcionan los negocios
examinando la entrada, el procesamiento de datos y la salida de información con el propósito de mejorar los procesos organizacionales. Muchasmejoras involucran mejor apoyo para las funciones de los negocios por medio del uso sistemas de información computarizados. Esta definición enfatiza un enfoque sistemático y metódico para analizar, y posiblemente mejorar, lo que está sucediendo con el contexto especifico creado por un negocio. Se requiere que los analistas de sistemas desempeñen muchos paquetes en el curso de su trabajo.Algunos de estos papeles son:
1.Consultores externos para negocios.
2.Experto de soporte dentro de un negocio.
3.Agente de cambio en situaciones tanto internas como externas.
Los analistas poseen un amplio rango de habilidades. La primera y principal es que le analista soluciona problemas, le gusta el reto de analizar un problema y encontrar una respuesta funcional. Los analistas desistemas requieren habilidades de comunicación que les permitan relacionarse en forma significativa con muchos tipos de gente diariamente, así como habilidades de computación.
Para su éxito es necesario que se involucre el usuario final.
Los analistas proceden sistemáticamente. El marco de referencia para su enfoque sistemático es proporcionado por lo que es llamado el ciclo de vida deldesarrollo de sistemas (SDLC).
Este puede ser dividido en siete fases secuenciales, aunque en realidad las fases están interrelacionadas y frecuentemente se llevan a cabo simultáneamente. Las siete fases son:
1.Identificación de problemas.
2.Oportunidades y objetivos
3.Determinación de los requerimientos de información
4.Análisis de las necesidades de sistemas
5.Diseño del sistemarecomendado
6.Desarrollo y documentación del software
7.Prueba y mantenimiento del sistema e implementación del mismo .Los paquetes de software basados en microcomputadora automatizado para el análisis y diseño de sistemas son llamados herramientas CASE.
Las cuatro razones para la adopción de herramientas CASE son:
1.El incremento de la productividad del analista
2.La mejora de la...
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