Tarea De Taller De Administración: Planeación Y Organización

Páginas: 12 (2821 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2012
PLANEACIÓN









EJERCICIOS DE REFUERZO
1. Determina el FODA de una organización. Puede ser una empresa, tu escuela, una organización de alumnos, tu país o incluso un equipo de fútbol.
Fortalezas Debilidades
Grandes reservas naturales Economía Inestable
Población Abundante Devoluciones Continuas del peso
Riqueza en petróleo Mal manejo de recurso
Clima tropical Concentración deriquezas
Gobierno democrático Población no informada


Oportunidades Amenazas
Apertura al comercio exterior Desempleo
Relación con los Estados Unidos Inseguridad
Turismos en las cosas (Playas) Crisis Económicas globales
Inversión Extranjera Crimen organizado
Educación Obligatoria hasta preparatoria


2. Que opciones propones para convertir….
• Amenazas en Oportunidades

Crear unmejor sistema seguridad dentro de la policía y el ejército además de
monitorear las calles más seguidas. No concentrar las riquezas a un grupo redu-
cido sino distribuirlas mejor entre la población, también utilizar los impuestos pa-
ra crear obra pública y así la gente tenga más empleos, de esas forrma, al mom-
ento de abrir empleos formales disminuiría la inflación y el crimen organizadodisminuiría considerablemente





• Debilidades en fortalezas …

La economía mundial en constante crisis debería mas fuere, es decir, descentra-
el poder económico en los Estado Unidos y Europa y ubicarlo en países subde-
sarrollados con un alto índice de crecimiento, o una gran riqueza natura (tal es el
caso de México como otros países de América Latina). De esa forma se resolveríael problema de la devolución del peso, la economía inestables y el mal manejo
de recursos. Además un mundo en donde el poder económico no solo reside en
Países desarrollados sería más estable ya que al momento de potencializar
la economía de los países subdesarrollados el desempleo en los mismos se
reducirían y la pobreza e ignorancia ya no serían obstáculos por que se lograría
suprimirlascon el paso de los años.

3. Elabora el plan estratégico de una organización

 Filosofía
Nuestra Misión es la guía de nuestras acciones. El perseguir su logro día con
día y el que diariamente avancemos en nuestros propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa

Nuestros principios y valores son los que nos dan la personalidad, la forma de
ser. Los valores solo se entiendenen conjunto como un complemento integral.
Representamos a cada uno de los valores con los que colores primarios y
secundarios. En el centro de todos, como principio fundamental, está la persona
origen y fin de nuestra acción filosofía de Bimbo

 Valores
Pasión: Nos entregamos a lo que hacemos
Rentabilidad: Obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendoEfectividad: Ejecutamos con precisión y excelencia
Calidad: Ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior
Confianza: Cultivamos cada relación con integridad
Equipo: colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros.

Valores de grupo Bimbo






 Visión
En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la
Industria alimenticia, donde nuestragente hace la diferencia todos los días.
Buscamos ser una empresa altamente productiva
y plenamente humana. Visión de grupo Bimbo


 Misión
Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo.
Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana.

Misión Grupo Bimbo

 Objetivos
Hacer de nuestro negocio un negocio, serproductivos. Alcanzar los niveles de
rentabilidad establecidos

Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de
nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

Buscar que nuestros personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra
filosofía).

Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas
y...
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