tarea de ti


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Proyecto Integrador de TI
Nombre del profesor:

Módulo:
IV
Actividad:
TERCER AVANCE.
Fecha:
Bibliografía:
Apoyos visuales. Actualización: diciembre 2010. 2 de diciembre de 2010. Disponible en: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp

Monografías. “Conceptos sobre la auditoría”. Actualización: diciembre 2010. 02de diciembre de 2010. Disponible en: http://www.monografias.com/trabajos3/concepaudit/concepaudit.shtml


Título:
Tercer Avance

Caso: Industria Química, Empresa Química El Rey

Introducción:
En esta ocasión nuestra actividad trata ya de un tema mas general , pidiendo como resultado , un plan de seguridad , y cuales son los controles que nos puedan ayudar a conservar un buen sistema deinformación.
Antes que nada debemos de tener la definición de un plan de seguridad ,
El objetivo de este tipo de plan es la valoración de riesgos a los que esta impuesta una organización cuya función esta basada en una red de Internet.
Así como también identificar las amenazas contra los activos , así como medir el impacto que se tenga dentro de la organización , y de esta manera poder tener uncontrol.
Para poder llevar a cabo un plan de seguridad , se necesitan también datos legales tales como acuerdos contractuales con los clientes , proveedores , contratistas , empleados , en si toda la gente que este dentro de la empresa.
Un plan de seguridad necesita como base un análisis de riesgos , para de estar manera poder crear accesos los cuales nos sirvan como control de seguridad que endado caso es el segundo paso a contestar.
Ahora bien ya con los objetivos e introducciones definidos podremos dar marcha hacia delante a nuestro avance numero 3.





Contenido:
Química “El Rey” se fundó hace 30 años y se encarga de fabricar productos para el Hogar como detergentes, limpiadores especiales para todo tipo de aplicación en el Hogar. Cuenta con una línea de productos delimpieza con orientación Industrial.
Tiene sus oficinas principales en la Ciudad de Monterrey N. L. y puntos comerciales de distribución en otras 25 ciudades de México.
La planta de producción se encuentra ubicada en la Ciudad de Higueras N. L., a 45 minutos de la Ciudad de Monterrey.
La Empresa cuenta con 4 procesos principales (abastecimientos, producción, distribución y procesos de apoyo)Cuenta con un sistema ERP para los procesos de Abastecimientos y Producción, un sistema vía Internet de ventas y pedidos (interfase con ERP) y un sistema de Contabilidad (se alimenta del ERP).
Su infraestructura técnica de telecomunicaciones se base en una red tipo VPN que conecta a todos los puntos mencionados.
La estructura organizacional base que labora en el área de sistemas se integra por unGerente de TI, un supervisor de soporte técnico, un supervisor de desarrollo de sistemas y un supervisor de comunicaciones. El resto del personal es contratado por honorarios y proyectos específicos.
Las bodegas de producto terminado se encuentran contiguas a la planta de producción en la ciudad de Higueras N. L., y otras en México D. F. y Guadalajara, Jalisco.
Objetivo:
El director de la EmpresaQuímica El Rey ha contratado a un grupo consultor de expertos en el área de TI y seguridad de información para que lo apoyen a reforzar el área de TI de la empresa.
La demanda comercial ha crecido a tazas de más del 50% anual desde los últimos 5 años y el área de TI ha crecido en forma desordenada quizá por la inadecuada planeación estratégica. En opinión de los diversos gerentes de la empresa elárea de TI, no está satisfaciendo sus solicitudes en tiempo y en calidad.
El Director de TI menciona que carece de políticas y procedimientos que le permitan operar adecuadamente y alineado a las mejores prácticas, dado que el crecimiento de la empresa ha sido muy rápido y la falta de recursos económicos y humanos asignados al área de TI.
La organización desea iniciar operaciones en Estados...