tarea de tics

Capítulo 10
“Planeación de la carrera profesional”
Conclusión

El plan de una carrera profesional, establece los puestos que una persona aspira a desempeñar, partiendo del que actualmentedesempeña para ello se definen los puestos posteriores al actual hasta el deseado, incluyendo en cada caso las especificaciones de competencias que debe poseer y demostrar, de lo cual se derivan necesidadesde formación que habrá de satisfacer.
Planificación Carreras es el proceso mediante el cual los empleados: Toman conciencia de sus intereses, valores, fortalezas y debilidades. Obtienen informaciónsobre oportunidades de trabajo dentro de su compañía, Identificar objetivos profesionales y establecen planes de acción para alcanzar estos objetivos profesionales
La planificación y desarrollo delos sistemas de carrera son una parte integrada de la preventiva de los recursos humanos. Se trata de una estrategia que ayuda a la tan pretendida eficiente asignación de las personas, planificando elorden y los movimientos de los individuos en la organización.
Cuando la administración de la organización alienta la planeación de la carrera, es más probable que los empleados se fijen metasprofesionales y trabajan activamente por alcanzarlas. Estos objetivos, a su vez, pueden motivar a los empleados para progresar en su capacitación, en su formación académica o técnica y en otras actividades.El desarrollo profesional individual se inicia en cada persona por su disposición a lograr metas y por la aceptación de responsabilidades que ello conlleva. Pueden emprenderse varios pasos,considerando posibles resultados.
Sin realimentación que le permita conocer cómo se juzga en la organización su desempeño profesional, el empleado tiene escasas posibilidades de saber si se encuentra en laruta adecuada. El departamento de personal puede suministrar retroalimentación mediante los parámetros de desempeño que rijan en la organización y por medio de información concerniente a las políticas...