tarea derecho
Páginas: 3 (675 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2014
NOMBRE: LESLI YORLENI MANZO GARAY.
ESCUELA: USAM (UNIVERSIDAD SAN MARCOS)
LAE
PROFESOR: ROMEO URIEL TREJO DOMÍNGUEZ.27-SEPTIEMBRE- 2014
LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO.
(14 PRINCIPIOS DEADMINISTRACIÓN)
1. UNIDAD DE MANDO: Creo que la unidad de mando se refiere a que solo una persona debe ser la que se ocupe en mandar en general a los jefes de departamentos, para que nohaya confusiones ni malos entendidos en lo que se pide u ocupe. Así existan dos o más dueños de la empresa.
2. AUTORIDAD: Es indispensable que toda empresa tenga un líder bien preparado paradirigir correctamente a los empleados, hablando desde el punto de vista de cómo saber ordenar sin faltar al respeto hasta enseñarles como se debe hacer lo que se está ordenando. Esto debe ser empleado conel personal en general.
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Yo pienso que toda empresa debe tener una dirección hacia dónde quiere llegar y cómo hacer para lograrlo, un plan de organización muy bienprogramado a corto y largo plazo para que su crecimiento sea exitoso al 100%.
4. CENTRALIZACIÓN: Creo que como empresa debemos manejar un departamento, en algún estado o país con el personal adecuado,dentro de ello un gerente general de ese departamento que se encargue de llevar el control de todos los puntos importantes, junto a un equipo capacitado. y así poder brindar el mejor servicio a nuestrosclientes sin ningún problema alguno, esto nos conlleva al éxito como empresa.
5. SUBORDINACIÓN DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL: Este principio nos recuerda que en una empresa el interés de unpersonal o un grupo de personal, no debe imponer contra el interés de la empresa.
6. DISCIPLINA: Yo pienso que toda empresa debe trabajar con formalidad, respeto mutuo, seriedad y sobre todo en...
ESCUELA: USAM (UNIVERSIDAD SAN MARCOS)
LAE
PROFESOR: ROMEO URIEL TREJO DOMÍNGUEZ.27-SEPTIEMBRE- 2014
LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO.
(14 PRINCIPIOS DEADMINISTRACIÓN)
1. UNIDAD DE MANDO: Creo que la unidad de mando se refiere a que solo una persona debe ser la que se ocupe en mandar en general a los jefes de departamentos, para que nohaya confusiones ni malos entendidos en lo que se pide u ocupe. Así existan dos o más dueños de la empresa.
2. AUTORIDAD: Es indispensable que toda empresa tenga un líder bien preparado paradirigir correctamente a los empleados, hablando desde el punto de vista de cómo saber ordenar sin faltar al respeto hasta enseñarles como se debe hacer lo que se está ordenando. Esto debe ser empleado conel personal en general.
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Yo pienso que toda empresa debe tener una dirección hacia dónde quiere llegar y cómo hacer para lograrlo, un plan de organización muy bienprogramado a corto y largo plazo para que su crecimiento sea exitoso al 100%.
4. CENTRALIZACIÓN: Creo que como empresa debemos manejar un departamento, en algún estado o país con el personal adecuado,dentro de ello un gerente general de ese departamento que se encargue de llevar el control de todos los puntos importantes, junto a un equipo capacitado. y así poder brindar el mejor servicio a nuestrosclientes sin ningún problema alguno, esto nos conlleva al éxito como empresa.
5. SUBORDINACIÓN DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL: Este principio nos recuerda que en una empresa el interés de unpersonal o un grupo de personal, no debe imponer contra el interés de la empresa.
6. DISCIPLINA: Yo pienso que toda empresa debe trabajar con formalidad, respeto mutuo, seriedad y sobre todo en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.