Tarea Economia

OPTIMIZACIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS EN LA ORGANIZACIÓN


TALLER Nº2: EXTERNALIZACIÓN DE PROCESOS

Evaluar actividades que desarrolla el área o la empresa en que usted trabaja que han sidoexternalizadas por sus competidores y/o que, a su juicio, pueden ser tercerizadas para obtener mejores resultados en la gestión de reducción de costos.
.- Las actividades que pueden ser o son externalizadasen una administradora de naves son:

.- Compra de insumos o pertrechos ( Departamento de abastecimiento): Al contratar un 3PL en esta àrea es posible reducir costos en lo relativo a manejo depersonal (sueldos, imposiciones legales, indemnizaciones, etc..) entregándole esta responsabilidad al 3PL. Adicionalmente es posible incluir o entregar el servicio de almacenaje y transporte, considerandolos volúmenes de compras para una flota importante.

.- Importaciones: En muy común que en compañías navieras y
administradoras de naves tanto nacionales como extranjeras, elservicio de compra de repuestos y/o materiales sea tercerizado a
empresas dedicadas exclusivamente a este rubro. Las cuales cuentan
con su cadena logísticaimplementada tanto en trasporte como
bodegaje. Con este nuevo 3PL, también es posible reducir costos en
el área de manejo de personal.

.- Servicio de transporte (retiro y entregaa bordo de insumos, pertrechos, repuestos, etc..): Actualmente los servicios de transporte
son realizados por empresas externas, lo que implica evitar costos en
mantener personal ymaterial (vehículos, camiones), seguros, gastos
derivados de accidentes, etc... Pero no siempre hay un contrato que
asegure un manejo eficiente en esta área.

.- Servicio debodegaje: Al igual que en el punto anterior, este servicio
se realiza comúnmente con empresas externas. Evitando costos y recursos en mantener personal, instalaciones, equipamiento, etc.....