Tarea EnEquipo1 APE Equipo3


ETAC CEDE Roma
Trabajo en Equipo 1:
Compartiendo ideas y soluciones sobre los problemas que se enfrentan al iniciar un negocio.
Equipo:
3
Alumnos:
Anabel Cerón Luna
Karen Joseline Castillo García
Oscar Daniel Camacho González
Arturo Chávez Salinas
Grupo:
1
Materia:
Administración de Pequeñas Empresas
Profesora:
Mtra. Claudia Giselle Solorio Hernández
Este es nuestro proyecto de negocio. Fuebasado en el trabajo de un miembro del equipo (ver anexo 1), se optó por esta opción dado que se tenía ya una noción de un negocio real ya establecido, y se fue modificando en el sentido de una ampliación o expansión de más sucursales.
Tomando esta referencia, se creó la sociedad.

Propósito del negocio.

Tener al alcance un lugar en donde los clientes, sobre todo los estudiantes, puedan comprar lonecesario para realizar sus labores estudiantiles, así mismo que las personas compren regalos y detalles.
Lo atractivo del negocio se basa en la versatilidad del mismo, su excelente ubicación en puntos estratégicos. Cada sucursal es y será ubicada en zonas con gran afluencia de gente, cuidadosamente elegido antes de iniciar operaciones.

Descripción del negocio.

Papelería, renta de equipo decómputo y regalos.
Con ocho años de experiencia en este negocio, siempre a la vanguardia en cuanto a la mercancía de mayor rotación y a la demanda de los clientes, distinguiéndonos porque siempre encuentran lo que desean.
Nuestro slogan:
El no tengo está prohibido.

Análisis de mercado.

Antes de cualquier proyecto, se realiza un análisis de mercado integral, es decir, se toman en cuentacaracterísticas como ubicación del negocio, competencia directa a lo alrededores, rango de edades y las necesidades de clientes potenciales, sus gustos y el tiempo promedio que se ocupa un equipo de cómputo.


Los miembros de la junta de administración son:
Anabel Cerón Luna
Karen Joseline Castillo García
Oscar Daniel Camacho González
Arturo Chávez Salinas
Visón general

Estructura organizativa.Los puestos involucrados serán:

Director General: Responsable y representante legal de la sociedad mercantil. Se encarga de la planeación de estrategias de venta y actualizaciones de los equipos, así como la planear capacitaciones al personal de la empresa sobre diferentes aspectos: liderazgo, ventas, análisis de compras, protección civil, etc. Se encuentra en la sucursal Matriz.

AdministradorGeneral: Se encarga de pagos de arrendamientos, cuestiones tributarias, pago de nómina y aprobación de compras. Imparte los cursos programados por la dirección de la empresa. Se encuentra en sucursal Matriz.

Gerente de Ventas: Se encarga de llevar el negocio que se le asigna, planea ventas, da seguimiento a mantenimiento de instalaciones, de equipo de cómputo. Rinde diario a Director yAdministrador.

Administrador de Negocio: Se encarga del inventario de cada negocio, reportes electrónicos de entradas y salidas, rotación de la mercancía y que se encuentre en buen estado y disponible al momento. Rinde diario a gerente de ventas.

Vendedor: Persona encargada de hacer frente a ventas, recibe capacitación. Rinde a gerente de negocio.

Almacenista: Lleva el control de la mercancía y equipo decómputo en cada negocio, realiza conteos de los productos y los compara contra reportes electrónicos para prevenir faltantes. Rinde a gerente y administrador.


La inversión para poner en marcha el plan de negocios es:

Concepto:
Por cada Sucursal
Mobiliario
$20,000 inicial
Equipo de computo
$30,000 inicial
Papelería
$35,000 inicial
Regalos
$15,000 inicial
Renta
$3,500 (mensual)
Total Aproximado$103,500

Tomamos la decisión de acudir al Grupo Financiero HSBC para solicitar un crédito para Pequeñas y Medianas empresas.

Los requisitos, trámites sencillos e interés de la Línea de crédito simple con pagos fijos fue lo que tomamos a consideración para tomar esta alternativa.
¿Qué procedimiento deben seguir para el otorgamiento del crédito?
Los pasos son simples:

Lo primordial como...