Tarea EP IIIP.docx

Datos Generales:

*Universidad : Universidad Tecnológica de Honduras (UTH).

*Catedrático : Claudia Paz.

*Asignatura : Ética Profesional.

*Tema : Investigar porque los líderes deben ser éticos.

*Alumno : Darwin Enain Oseguera Canales.

*Carrera : Ing. Computación.*Lugar : Carretera Armenta.

*Fecha : 03/04/2013.










INTRODUCCION:

La siguiente investigación se refiere y nos enseña sobre la ética en los líderes y las organizaciones, como deben de ser los gerentes y de que forman desempeñan la ética en la organización, nos da a conocer las características de los lideres éticos que es de muchaimportancia ya que se aprende mucho a como desenvolver la ética en un ámbito organizacional, aprendemos sobre el talento humano que debemos de trabajar y desarrollar siempre, las diferentes funciones del talento humano, recurso humano y la responsabilidad social empresarial nos da a conocer sus diferencias, relación y desempeño en la organización, entre muchos aspectos todo estas trabajos einvestigaciones nos enseña la vital importancia de la ética en la vida diaria, en la sociedad y en las organizaciones








Investigar porque los lideres debe ser éticos en sus organizaciones.
1. ¿Por qué los gerentes deben ser éticos?

R: El comportamiento ético de los gerentes es uno de los aspectos más intensamente estudiados y debatidos en las escuelas de negocios. Cuando un gerente esético tiene la capacidad de promover continuo progreso, desde una predisposición al cambio creador y una visión compartida que ilusiona y mueve a las personas hacia las metas deseadas en cada momento. La forma de actuar de un gerente debe ser ética cuando se rige por unos principios que se llevan a la práctica empresarial. Por otra parte, la ética ha de regirse por unos valores, un valor ético ovirtud al menos, construir confianza  y credibilidad. También, supone el primer paso a un liderazgo ético fundamentado en virtudes.


2. ¿Cuáles son las características de los Líderes éticos? Justifique

R: Integridad: este es el término más complejo de todos. Tiene que ver con lo que la persona es en su interior, lo que genuinamente gobierna todos sus actos. A esto se le llama “Carácter”.El carácter no debe confundirse con el temperamento (nuestra manera de reaccionar ante diferentes estímulos) o con nuestra personalidad (los rasgos que nos distinguen de las demás personas).

Respeto: el respeto comienza por reconocer quienes somos. Pero como podemos llegar a pensar que somos lo máximo, o a lo mejor pensamos que somos muy débiles porque aprendimos de alguien que nos humilló yfalto al respeto.

Diligencia: los líderes son aquellos/as que hacen que las cosas sucedan participando diligentemente en el proceso, el rasgo más característico de la diligencia es la responsabilidad. Lo contrario de la diligencia es la negligencia

Honestidad: entendida con la correcta motivación en todo lo que emprende y la conciliación perfecta entre fines y medios, algunos sinónimos deHonestidad son: Pureza, rectitud, modestia. El factor que se opone a la honestidad es la codicia. Todo ser humano puede codiciar algo en la vida, pero cuando ésta falta llega a inspirar el corazón de un ser humano, sus ansias gobiernan sus acciones.
Honradez: el enfoque recae en los medios de manejo de la labor de liderazgo. Tiene que ver con la manera de hacer las cosas. El líder honrado no teme sersupervisado/a, auditado/a o controlado/a. No le importa presentar informes aun si estos están en su contra, nunca sacará provecho personal de los logros sino que los comparte justamente con los demás. Siempre hace lo correcto y deja constancia de ello. No solo es honrado, también lo evidencia.

Veracidad: la mentira siempre pasa su factura. “Todo lo que el hombre sembrare, eso también segará”....