Tarea Final

Unidad 5. Para Comprender el proceso de la toma de decisiones a corto plazo de forma eficiente que aplican las empresas el alumno realizará los siguientes ejercicios:

Ejercicio 1
La compañíaMundo de Colores produce tres productos que requieren el uso de una máquina especial. Sólo existen 20 000 horas-máquina disponibles por mes. La información de los productos es la siguiente:

Se pide:1. Si todos los productos requieren la misma cantidad de tiempo máquina y se puede vender cualquier cantidad de cualquier producto, ¿qué producto debe ser fabricado para maximizar las utilidades?
2.Con la demanda estimada, con la restricción de horas-máquina y con el tiempo requerido por cada producto, determine la composición óptima que debe venderse de cada producto, en unidades, paramaximizar las utilidades.

Ejercicio 2
A continuación se presenta una lista de costos que pueden ser relevantes para las decisiones que enfrenta la administración de Svahn, AB, fabricante de muebles sueco:Se requiere:
Copiar la información anterior en una hoja de respuestas e indicar con una X en la columna adecuada para indicar que cada elemento es relevante o no en las siguientes situaciones. Elrequerimiento 1 se refiere al caso 1, y el requerimiento 2 se refiere al caso 2. Considere los dos casos por separado.
Caso 1
1. La empresa siempre trabaja a capacidad total, y la máquina modeloB100 es la restricción de la empresa. La administración considera la compra de una nueva máquina modelo B3800 para usarla además de la actual máquina modelo B100. La vieja máquina modelo B100 continuaráen uso a capacidad total como antes, y el nuevo modelo B3800 se utilizará para expandir la producción. El aumento de volumen será de tamaño suficiente para requerir aumentos de gastos de venta fijosy de costos indirectos administrativos generales, pero no en los costos indirectos de manufactura fijos generales.

Caso 2
2. La vieja máquina modelo B100 no es la restricción de la empresa, pero...