tarea fuerzas de porter


1. R/ Pues la evaluó una buena líder ya que utilizo muy buenas estrategias. Lo que ha hecho bien es saber escuchar las quejas de sus clientes, ver en que se está fallando y mejorar la situación enla que se encuentra la empresa, buscar alternativas y darle solución a los problemas que hay. Pues yo le daría un 95% por el desempeño que ha tenido y por buscar soluciones para mejorar.
2. R/Andrea Jung desarrollo una atrevida y nueva visión para Avon la cual incluía las siguientes prioridades:
Aumentar las ventas en la categoría global de artículos de belleza mediante una inversión continuaen el desarrollo de nuevos productos, publicidad y muestras.
Proporcionar a las representantes oportunidades de desarrollo profesional mediante el liderazgo en ventas, mayores capacidades porinternet y capacitación.
Reducir los niveles de inventario al tiempo al tiempo que se mejoraba el servicio de las representantes.
Mejorar el margen de operación en 50 a 100 puntos de base.
Lanzar demanera exitosa la línea de producto Avon
Crear una unidad de negocios rentable.
Buscar oportunidades de mercado en China y Europa oriental.
Si la apruebo ya que lo que ella busca es darle una nuevadirección estratégica a la empresa., si fue el momento ya que la empresa estaba se encontraba en serios problemas.
3. R/ Según mi punto de vista los evalúo bien ya que ella para lograr estos objetivostuvo que haber estudiado bien el mercado y ver los riesgos que se puedan dar. Si abarcan demasiado pero en los negocios hay que tomar decisiones y ella vio que esta era la mejor opción para que laempresa alcanzara los niveles estratégicos esperados.
4. R/ Los elementos fundamentales que los otros directores generales tenían es que no sabían escuchar las quejas de sus clientes ya que con lasestrategias que habían implementado no obtuvieron los resultados que esperaban al contrario la empresa se encontraba en una etapa difícil, no buscaron la forma de darle solución a los problemas, ya...