Tarea Fundamentos

ACTIVIDAD Nº3 AEA320
Aprendizaje esperado: Formato de evaluación: Porcentaje ponderado de la evaluación: Sitio de entrega: Entender los conceptos detrás de la Dirección Estratégica sumativa. Elpromedio de todas las preguntas es la nota de la cátedra nº2 Repositorio de entregas en Aula virtual, en la “pestaña de la semana”

ACTIVIDAD N°3: Dirección Estratégica INSTRUCCION: La siguienteactividad contempla 4 preguntas, cada una con la misma ponderación. Respóndalas considerando los contenidos vistos en las semanas 6 y 7 de clases. Pregunta 1 : a) Explique cómo se relacionan los elementosque componen la dirección estratégica (y que aparecen en el siguiente cuadro) (3 ptos):

b) ¿Cómo se relacionan el primer y último eslabon de la cadena ? (2 ptos) c) Comente la siguiente fraserelacionada a la Dirección Estratégica : « El futuro comienza hoy » (1 pto).

Pregunta 2 : Lea el siguiente caso y responda cada una de las siguientes preguntas Eastman Kodak Company (popularmente conocidacomo Kodak) es una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico. Fundada en 1889 fue por muchos años líder en su rubro con ventas por millonesde dólares, lideradas principalmente por el negocio del revelado de fotografías. El avance de la tecnología trajo consigo las cámaras digitales y por lo tanto una disminución drástica del revelado defotografías. En la actualidad, tras un período de crisis económica, ha decidido reorientar su negocio hacia la fotografía digital, lo que ha generado dudas acerca de si mantendrá la producción decámaras tradicionales, película fotográfica y demás productos. Actualmente está acogida a la Ley de Quiebras. a) ¿Cree usted que el medio ambiente (en el sentido de todo lo que es externo a lacompañía) es importante para una empresa? ¿Por qué? (1 pto) b) En este caso en particular ¿Cómo se vio afectada Kodak por el medio ambiente? (1 pto) c) ¿Cree usted entonces que es necesario estar atento al...