Tarea gestion de proyectos l

1.Hacer un resumen de los siguientes conceptos:
PROYECTO DE SOFTWARE
Es el proceso de gestión para la creación de un sistema o software, la cual encierra un conjunto de actividades, una de las cuales es la estimación; estimación es una actividad importante que no debe llevarse a cabo de forma descuidada. Existen técnicas útiles para la estimación de costes de tiempo. Y dado que la estimación esla base de todas las demásactividades de planificación del proyecto y sirve como guía para una buena Ingeniería de Sistemas y Software.
OPERACIONES
Las operaciones son aquellas actividades que no tienen como objetivo producir nada nuevo, sino mantener y hacer sostenible un sistema. En una empresa, por ejemplo, las tareas administrativas son operaciones. En un individuo, comer, dormir y pagarmensualmente el recibo de la luz son también operaciones.

RESTRICCIONES
Las restricciones no son mas el limite de lo que se dispone de algo, ya sea un elemento, un producto incluso tiempo y dinero.
ALCANCE DE PRODUCTO
El alcance del producto lo podemos entender como las características o funcionalidades que tendrá el producto o servicio que se obtiene como resultado de un proyecto. Estascaracterísticas son de tipo técnico, características relacionadas al plazo de finalización (plazo de entrega) y características de costo final del producto o servicio.
ALCANCE DE PROYECTO
El alcance de un proyecto es la suma de todos los productos y sus requisitos o características. Se utiliza a veces para representar la totalidad de trabajo necesitado para dar por terminado un proyecto.
ENTREGABLE
El términoentregable es utilizado en la gestión de proyectos para describir un objeto, tangible o intangible, como resultado del proyecto, destinado a un cliente, ya sea interno o externo a la organización. Un entregable puede ser un reporte, un documento, un paquete de trabajo, una actualización de servidor o cualquier otro bloque de construcción resultado del proyecto en su totalidad.

GRUPOS DE PROCESOSEn los sistemas operativos que cumplen la especificación POSIX, un grupo de procesos es una colección de uno o más procesos. Los grupos de procesos se utilizan para la distribución de señales. Una señal dirigida a un grupo de procesos es recibida por todos los procesos miembros de ese grupo.
Los grupos de procesos están a su vez agrupados en sesiones. Los grupos de procesos no pueden migrar de unasesión a otra, y un proceso sólo puede crear nuevos grupos de procesos que pertenezcan a la misma sesión a la que pertenece. Un proceso únicamente puede unirse a un grupo de procesos que esté en su misma sesión.
Nuevas imágenes de proceso creadas por una llamada a una función de la familia exec hereda el grupo de proceso y la sesión de la imagen antigua.
Un segundo uso no relacionado del términogrupo de procesos aparece en el contexto de sincronía virtual, un modelo de ejecución distribuido en el que grupos de procesos corriendo en diferentes máquinas se asocian para compartir eventos, replicar datos o coordinar acciones.
GERENTE DE PROYECTO
es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertada de cualquier proyecto. Este título se utiliza en laindustria de la construcción, la arquitectura, el desarrollo de software y diversas ocupaciones que se basan en la generación o manutención de un producto.

El gerente de proyecto debe poseer una combinación de habilidades incluyendo una gran capacidad inquisitiva, de detectar asunciones sin especificar y de resolver conflictos interpersonales. Una de sus tareas más importantes es el reconocimiento delos riesgos que afectan directamente las probabilidades de éxito del proyecto, y la constante medición, formal e informalmente de dicho riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. El riesgo se presenta mayormente como incertidumbre. El gerente de proyecto acertado es aquel que enfoca esto como preocupación principal. La mayor parte de los problemas que afectan un proyecto se relacionan de...