Tarea Grupal 4 DESARROLLO DE HABILIDADES EFECTIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES g
Páginas: 2 (375 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2015
Universidad Autónoma de Santo Domingo
Facultad Ciencias Económicas y Sociales
División de Post-Grado
Práctica
Desarrollo De Habilidades Efectivas Para La Toma De Decisiones
Perspectiva general delejercicio
Las habilidades para la toma de decisiones incluyen la capacidad de reconocer y definir los problemas y las oportunidades y luego elegir el curso de acción apropiado. Este ejercicio teayudará a desarrollar tus propias habilidades de toma de decisiones mientras subraya también la interdependencia de los sistemas en las organizaciones.
Antecedentes
Tú eres el Gerente de Operaciones de unaempresa grande que fabrica muebles exteriores para cubiertas, patios y piscinas. Cada Iínea de producto y la empresa misma han crecido de manera significativa en los años recientes. Por desgracia suéxito ha atraído la atención de competidores y varios han entrado al mercado en los últimos dos años. Su Gerente General te ha pedido determinar cómo disminuir 10% de los costos para que se puedanreducir los precios en la misma cantidad convencida de que el movimiento es necesario para retener la participación de mercado en vista de la nueva competencia.
Al analizar la situación, has decidido quetienes tres opciones para reducir costos:
Empezar a comprar materiales ligeramente de menor calidad, incluida la madera, el aluminio, el vinil y el nylon.
Despedir a una parte de la fuerza de trabajo yluego motivar a los que queden para trabajar más duro; esta opción también incluye elegir para futuras contrataciones a trabajadores menos calificados y pagar salarios inferiores.
Reemplazar el equipoexistente con otro más nuevo y eficiente; aunque esta opción incluye una inversión significativa inicial, estás seguro que puedes compensar, por mucho, la diferencia por los costos de producción másbajos.
Con este antecedente en mente, responde a las siguientes preguntas:
1. Examina con cuidado cada una de tus tres opciones. En qué forma podría afectar cada opción a otras partes de la...
Facultad Ciencias Económicas y Sociales
División de Post-Grado
Práctica
Desarrollo De Habilidades Efectivas Para La Toma De Decisiones
Perspectiva general delejercicio
Las habilidades para la toma de decisiones incluyen la capacidad de reconocer y definir los problemas y las oportunidades y luego elegir el curso de acción apropiado. Este ejercicio teayudará a desarrollar tus propias habilidades de toma de decisiones mientras subraya también la interdependencia de los sistemas en las organizaciones.
Antecedentes
Tú eres el Gerente de Operaciones de unaempresa grande que fabrica muebles exteriores para cubiertas, patios y piscinas. Cada Iínea de producto y la empresa misma han crecido de manera significativa en los años recientes. Por desgracia suéxito ha atraído la atención de competidores y varios han entrado al mercado en los últimos dos años. Su Gerente General te ha pedido determinar cómo disminuir 10% de los costos para que se puedanreducir los precios en la misma cantidad convencida de que el movimiento es necesario para retener la participación de mercado en vista de la nueva competencia.
Al analizar la situación, has decidido quetienes tres opciones para reducir costos:
Empezar a comprar materiales ligeramente de menor calidad, incluida la madera, el aluminio, el vinil y el nylon.
Despedir a una parte de la fuerza de trabajo yluego motivar a los que queden para trabajar más duro; esta opción también incluye elegir para futuras contrataciones a trabajadores menos calificados y pagar salarios inferiores.
Reemplazar el equipoexistente con otro más nuevo y eficiente; aunque esta opción incluye una inversión significativa inicial, estás seguro que puedes compensar, por mucho, la diferencia por los costos de producción másbajos.
Con este antecedente en mente, responde a las siguientes preguntas:
1. Examina con cuidado cada una de tus tres opciones. En qué forma podría afectar cada opción a otras partes de la...
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