Tarea Grupal del tercer Parcial avanzada final



Universidad tecnológica de Honduras
Campus de Puerto Cortes





Asignatura: Gerencia Estrategia II

Catedrática: Lic. Lilian Iveth Fernández

Grupo: Numero 2

Tema: Tarea grupo III Parcial

Estudiantes

Indira Isabel Rodríguez Cantarero 201030610020
Nelmy Yanely Ulloa Pagoada 201030630006
Julio Cesar De León Rivera 201120030014

Fecha: 12 deDiciembre de 2014
Índice
1. ¿Cuál es la Visión Estratégica de la empresa? Contiene los tres elementos de una visión estratégica. 3
Visión 3
2. ¿Cuál es la misión de la empresa? Explicar si es una definición amplia o limitada? 4
Misión 4
3. Realice el análisis FODA de la empresa analizada 5
4. Diseñe la cadena de valor de la empresa reflejando las principales actividades y costos 6
5. ¿Qué asuntosestratégicos está afrontando la empresa? 6
6. ¿Qué tipo de ventaja competitiva genérica (bajo costo, diferenciación etc.) utilizaría usted en la empresa…? ¿Por qué? ¿Cuál piensa usted se está utilizando en la actualidad? 6
7. ¿Qué tipo de estrategia de integración utilizaría usted? ¿Cómo la aplicaría? ¿Qué pasos daría para su implementación? 6
8. ¿Cuál de las estrategias de Fusión / Adquisión utilizaría?Dé un ejemplo práctico de cómo esta se podría aplicar. 7
9. ¿Cuál de las estrategias de Cooperación usted utilizaría? ¿Cómo las pondría en práctica? 7
10. ¿Cómo usted aplicaría las estrategias Ofensivas / Defensivas en el caso de…? 7
11. ¿Qué estrategias de competencia en Mercados Globalizados utilizaría? ¿Usaría Franquicias? ¿Otorgaría Licencias? ¿Estrategia Multinacional? ¿Dónde? De unaexplicación clara sobre cada uno de los aspectos. 8
12. Visión estratégica y Misión (En caso de no tener la empresa que escogió elaborar una) 8
Misión 8
Visión 8
Objetivos Estratégicos a) Corto Plazo 8
Objetivos Financieros 9
Estrategia de Negocio Global (En caso de no utilizar ninguna, sugerir) 9
Estrategias Funcionales de apoyo 9
13. ¿Cómo influye la tecnología de internet en la cadena de valor de laempresa? 10
14. ¿Qué tipo de modelo de negocio de comercio electrónico utiliza la empresa? 10
15. Indicar en qué ramo se encuentra la empresa: emergente, alta velocidad, madurez, declive, ramos fragmentados, líderes en el ramo, empresas en ascenso. Una vez identificado el ramo mencione si la estrategia actual se adapta a la situación actual de la empresa sino recomiende una. 10
16. Le convienediversificarse a esta empresa. ¿Qué tipo de estrategias para ingresar a nuevos negocios le recomendaría? 10
17. Medidas recomendadas para mejorar el desempeño de la empresa a) Inmediatas: Capacitación del personal de ventas. b) Largo Plazo: Minimizar la rotación de personal. 11
18. Conclusiones que incluyan los tres avances que presentaron. 11




Nombre de la empresa: Súper Tiendas DannyUbicación: 4 ave, 4 calle este Barrio El Centro
Cantidad de empleados: 7
Persona que colaboro con la información: Daniel Morales.
¿Porque eligió dicha empresa?
R/ La elegimos por que el propietario es cuñado de una Compañera por lo que tenemos más acceso a la información de la empresa.
1. ¿Cuál es la Visión Estratégica de la empresa? Contiene los tres elementos de una visión estratégica.
Visión“Convertirnos en la principal tienda de ropa clasificada Americana con calidad, precios y servicios en Puerto Cortes y sus alrededores, expandiéndonos a otras ciudades de la zona”
Los tres elementos:
1. Las necesidades de los clientes: vestirse
2. Los grupo de consumidores: consumidores de ropa usada
3. La clase de compañía: tienda de ropa clasificada



2. ¿Cuál es la misión de la empresa? Explicar si es unadefinición amplia o limitada?
Misión
Somos una empresa orientada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo productos de calidad para que las familias puedan vestir fino y a la moda a precios bajos, teniendo responsabilidad social con nuestra comunidad y contribuir con el medio ambiente.
¿Explicar si es una definición amplia o limitada?
Es una misión amplia, ya que la...