TAREA GRUPAL






UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Tema: Internacionalización de Venadito
Asignatura: Estrategias de Venta
Etapa I. II y III
Catedrático: Máster. Ricardo Murillo
Integrantes:
Heidy Reyes 200961610002
Juan José López  201230010318
Dariel Bonilla 201310010692
Abraham Trejo 201230010318
Victoria Fúnez 201310010156
Marisol Sabillón 20070110144
Frelyn Mejía 251013197
Sonia Castellanos201220010556
Grupo: 0001 SPS
Fecha de entrega: 02 de diciembre de 2015

San Pedro Sula, Cortes , 30 de Noviembre, 2015



INTRODUCCION:


Hoy en día, las economías se encuentran en un entorno cambiante, donde la globalización es el eje principal y los diferentes acuerdos entre naciones permiten generar diversas tendencias en los mercados. Este nuevo ambiente le exige a las empresas tener una mentalidadinternacional por la necesidad de ser cada día más competitivos. Las empresas se encuentran en constantes reestructuraciones estratégicas que les permitan adquirir ventajas competitivas, direccionamientos hacia la innovación; y sostenerse y adaptarse a nuevos mercados abiertos y volátiles. Las compañías en búsqueda de la calidad, la innovación y el mejoramiento continuo en sus procesosproductivos, se han fortalecido por medio del proceso de la internacionalización, que se convierte en un escenario de impulso para generar competitividad y buen posicionamiento en los distintos mercados. Sin embargo, las empresas que se introduzcan en el proceso de internacionalización, requieren de un análisis y un estudio estratégico, que permita tomar una correcta decisión según sus propiascaracterísticas y condiciones frente al mercado. Esto con el fin de potencializar aquellas ventajas que la lleven a realizar una eficiente competencia, en un mundo tan agresivo y dinámico.










RESEÑA HISTORICA:


ICCASA - Industria Confitera Centroamericana S. A. es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de dulces (confites, chicles, paletas y bombones), la cual fue fundada en el año1964 en la ciudad de Tegucigalpa, Honduras por el Sr. Taufik Mourra y su hijo José Mourra, quien ostenta actualmente el cargo de Gerente General.
En aquel tiempo se iniciaron las operaciones con un equipo de trabajo pequeño y con poca maquinaria, sin embargo actualmente ICCASA es considerada como una de las fábricas de dulces más grandes e importantes a nivel centroamericano, contando con maquinariade punta y eficientes procesos automatizados de producción, logrando abastecer de manera rápida y oportuna la demanda existente en los diferentes mercados a los cuales se dirige, ofreciendo productos de excelente calidad a los clientes y consumidores. Los productos son distribuidos en Honduras por nuestra propia compañía distribuidora denominada "Distribuidora Venadito S.A."











MISIÓNOfrecer productos de alta calidad con atención esmerada a nuestros clientes y consumidores, con un equipo humano comprometido con el logro de los objetivos de la empresa.


VISIÓN
Ser los mejores en calidad y servicio para nuestros clientes, con beneficios para todos.

VALORES

Entrega total a nuestros clientes
Respeto a las personas y sus valores
Comunicación y trabajo en equipo con calidad
Orgulloy sentido de pertenencia
El desarrollo y bienestar de nuestra gente
Integridad, puntualidad y seriedad
Mejoramiento continuo y sentido de urgencia
Visión con acción social






PROPUESTA DE MEJORA EN LA MISION DE LA EMPRESA:


Misión:
Liderar a través de altos estándares en calidad y diversidad que satisfagan las expectativas de nuestros consumidores, contando con un equipo humanocomprometido con los objetivos de la empresa.



PROPUESTA VISION DE LA EMPRESA:
Visión:
Seguir mejorando nuestra calidad y servicio, ofreciendo así beneficios para todos con énfasis en procesos de mejora continua que nos permitan ser más competitivos.












Análisis de oportunidades y amenazas, ( externas)
OPORTUNIDADES:
Crecimiento económico
Expansión de mercados al extranjero .
Desarrollo de...