TAREA II-GESTION HUMANA

REVISANDO CONCIENZUDAMENTE ESTABLEZCA 5 ESTRATEGIAS CLAVES PARA SELECCIONAR Y DESARROLLAR PERSONAS LABORALMENTE BASADO EN LAS INFORMACIONES SUMINISTRADAS EN LAS SEMANAS 3-4 Y :

En virtud de que,para seleccionar un personal, altamente capacitado, se toman y se verifican varios aspectos, pero esencialmente, citamos;
♦ Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, lacreciente competencia a nivel internacional y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo constituyen un desafío para el Gerente de Recursos humanos de una organización.
♦ Los departamentosde recursos humanos en la actualidad son más dinámicos, además de contribuir al objetivo de incrementar la ventaja competitiva de la organización, también debe cubrir objetivos de carácter social,funcional y personal.

POR LO CUAL REFERIMOS LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS;

1-Verificar constantemente la información del personal, constatando si es correcta o no.
2-Auxiliarse – en algunos casos,premeditados y específicos – fuentes externas, pero que tiene que ver con la institución.
3-Asesorarse y verificar que las características plasmados en el curriculum son reales y cumplen con losreglamentos tanto internos como externos de cualquier institución.
4-Utilizar diversas fases para el reclutamiento del personal.
5-Analizar si la persona a reclutar cumple con las expectativasesperadas y si las puede superar.



1. ESPECIFIQUE FASES DEL PROCESO

Fase I – Requisiòn del empleado: es un medio donde se plasma la vacante a cubrir y donde el departamento de reclutamientotrabaja en base a la necesidad existente.

Fase II – Análisis de las fuentes de reclutamiento: es el método utilizado para verificar las diversas fuentes que pueden hace efecto en virtud de donde saldráy hacia donde puede ir el empleado.

Fase III – Elección de medios de reclutamiento: aquí elegimos una forma para captar el personal, que pretendemos que sea de nuestro agrado; y por lo tanto...