Tarea Incae

Nichols Company fue iniciada por Joe Williams y Peter Schaap. El señor Schaap dejó la empresa por lo cuál esta quedó bajo la dirección del Sr. Williams, durante este periodo la NCO se ha diversificado para incluir productos diferentes.
Actualmente, la empresa tiene 355 empleados de tiempo completo directamente involucrados en la fabricación de los productos primarios A, B y C, y el ensamblefinal se da en un depósito convertido adyacente a la planta principal.
Últimamente la compañía tiene problemas con el modo de operar debido a que el área de producción no puede dar abasto en ciertos momentos con la demanda. Las operaciones han sido inconstantes. Existen problemas con los niveles de inventario ya que estos han sido altos pero a la vez las existencias se han agotado. Lo que da comoresultado entregas tardías, quejas y cancelaciones. Además el tiempo extra ha sido excesivo.
Una de las posibles causas por los cuales se han producido problemas es debido a que el departamento de mercadeo envía proyecciones de demanda alejadas de la realidad; lo que ocasiona un aumento en el tiempo extra.
Otra posible causa podría ser que en producción se trabaja lentamente, para solucionareste problema se podrían tener grandes reservas de productos terminados lo cuál haría que las ventas aumenten en un 20%, pero aplicar esta solución implica altos costos de mantenimiento.
Una posible solución para que la compañía se ajuste al tremendo requerimiento del costo es comprando en volumen pero no se puede suponer que esta solución es la más factible. Desarrolle una solución que permita ala empresa Nichols satisfacer la demanda y los requerimientos de los clientes para la empresa.



Solución

Pregunta 1: Pronóstico de ventas para el próximo periodo de la empresa Nichols.

A partir de la información de la tabla 1 se procedió a calcular la demanda para la semana 28 con base en el promedio móvil simple.
Tabla 1: Demanda de las últimas 27 semanas de los principalesproductos A, B y C.

Semana Producto A Producto B Producto C
1
2
3
4 1200 1128 1164
5 1300 1222 1261
6 1250 1175 1212
7 1250 1175 1212
8 1400 1316 1358
9 1600 1504 1552
10 1520 1429 1474
11 1530 1438 1484
12 2170 2040 2104
13 2270 2134 2201
14 2170 2040 2104
15 2090 1965 2027
16 2860 2688 2774
17 3240 3046 3142
18 3240 3046 3142
19 3110 2923 3016
20 3380 3177 3278
21 42804023 4151
22 4140 3892 4015
23, 3520 3309 3414
24 4220 3967 4093
25 5360 5038 5199
26 5170 4860 5014
27 4400 4136 4268




El procedimiento que se realizó para calcular la demanda por medio del promedio móvil simple es el siguiente:
Se anotó 2 ceros en las dos primeras columnas antes de empezar a calcular el promedio para cada demanda.
Se calculó para cada semana el promedio delas demandas anteriores. A esta columna se llamó pronóstico.
Se calculó el promedio de los datos obtenidos en la columna de demanda.
Se calculó la diferencia que hay entre la demanda y el pronóstico, por semana; al cuadrado.
Se sumó el total de estas diferencias.
Se repitió para n=3 y n=4. Esto se refiere colocando 3 o 4 ceros en lugar de 2.
El número de n que obtenga el menor valor enlas sumatorias fue el que definió el valor de la demanda de la próxima semana. Entonces se seleccionó el dato obtenido del promedio final de la columna de pronósticos y se tomo como el valor de la demanda de la semana 28.
Se repitió este procedimiento para cada producto principal de la empresa.
Todo estos pasos los podemos observar en la hoja “Pronóstico de ventas” de Excel. El valor obtenidopara la demanda de la semana 28 es de 2777,92; pero se redondea a 2778 debido a que se producen cantidades enteras de artículos.







Pregunta 2: Desarrolle un programa MRP y los perfiles de capacidad para los 4 centros de máquinas.

Primeramente se calculó un MPS para cada producto, el cual consiste en calcular el plan de producción con la siguiente formula:
PP=Demanda-I_0+I_s...