Tarea individual 1

TAREA INDIVIDUAL
1
Pamela Daphne de Alba Ramírez

Introducción
La cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e
interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa paracontrolar, manejar y
mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los
usuarios finales.

Mapa Mental
CADENA DE
SUMINISTROS

7 Principios

segmentació
n

Adoptar medicionesadecuació
n

buscar la diferencia

Objetivo

Enfoque

Concept
o
Importanci
a

planeación

Satisfacción
del cliente
manejo
estratégico de
las fuentes de
suministro

Desarrollo de
estrategia

Conclusión

Enla actualidad uno de los objetivos más buscados por todas las empresas es la mayor eficiencia al
menor costo, sin dejar por un lado los estándares de calidad y servicio al cliente. La competitividadde
los mercados internacionales han llevado a las empresas a la conclusión de que para sobrevivir y
tener éxito en entornos más agresivos, es necesario ir más allá de las fronteras de la empresa einiciar
relaciones de intercambio de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una
forma mucho más integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente atodos
los actores de la cadena de suministros.
La administración de la cadena de suministros, que representa una eficaz gerencia de la logística, es
uno de los eslabones más importantes para lograr eléxito en las operaciones empresariales y
comerciales de las compañías. La adecuada administración de la cadena de abastecimiento y el uso de
la tecnología de información darán las ventajas competitivas alas empresas que buscan su desarrollo
en los mercados globalizados. Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto
apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, alprecio requerido y con el menor costo
posible.

Referencias

•Resumen:   La  cadena  se  suministros,  Libro:  Chase  J.  et  al.  (2009) 
“Administración  de  operaciones.  Producción  y  cadena  de ...