Tarea Individual 5 Fundamentos De Contabilidad

DAINA GARCIA

“U N I V E R S I D A D

L A T I N O A M E R I C A N A”

FUNDAMENTOS DE CONTBILIDAD

20/Mayo/2015

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INTRODUCCIÓN
El ser humano ha tenido la necesidad de controlar sus pertenencias y las del grupo del cual forma
parte, por lo que de alguna manera se tenían tipos de control para evitar desfalcos; por tal
situación, para eso es necesario que una empresa establezca un control interno,ya que con esto
se logra mejorar la situación financiera, administrativa y legal.
Se dice que el control interno es una herramienta surgida de la imperiosa necesidad de accionar
proactivamente a los efectos de suprimir y/o disminuir significativamente la multitud de riesgos a las
cuales se hayan afectadas los distintos tipos de organizaciones, sean estos privados o públicos,
con o sin fines delucro. Partiendo de esto mencionamos la siguiente interpretación del control
interno:
Es la base donde descansan las actividades y operaciones de una entidad; es decir, que las
actividades de producción, distribución, financiamiento, administración, entre otras, son regidas por
el control interno; además, es un instrumento de eficiencia y no un plan que proporciona un
reglamento tipo policíaco o decarácter tiránico.

El mejor sistema de control interno es aquel que no daña las relaciones de empresa-clientes y
mantiene en un nivel de alta dignidad humana las relaciones de dirigentes y subordinados; su
función es aplicable a todas las áreas de operación de los negocios, de su efectividad depende que
la administración obtenga la información necesaria para seleccionar las alternativas quemejor
convengan a los intereses de la entidad.

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MARCO TEORICO
Por lo tanto, se debe ver, de acuerdo con las necesidades del negocio o empresa, qué control se
tiene que implantar o tener. Partiendo de este punto veremos la importancia de los objetivos del
control interno:
1. Proteger los recursos de la empresa o negocio evitando pérdidas por fraudes o
negligencias.
2. Asegurar la exactitud yveracidad de los datos contables y extracontables, los cuales, son
utilizados por la Dirección para la toma de decisiones.
3. Promover la eficiencia de la explotación de los recursos con que cuenta la empresa o
negocio.
4. Estimular el seguimiento de las prácticas ordenadas por la gerencia.
5. Promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua.
6. Velar porque todas las actividades yrecursos de la empresa o negocio estén dirigidos al
cumplimiento de los objetivos de la entidad.
7. Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las operaciones.
8. Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones
que se presenten en la empresa o negocio y que puedan afectar el logro de sus objetivos.
9. Garantizar que el sistema de control internodisponga de sus propios mecanismos de
verificación y evaluación.
10. Velar porque la empresa o negocio disponga de procesos de planeación y mecanismos
adecuados para el diseño y desarrollo organizacional.

Las características del control interno son:
a) El sistema de control interno forma parte integrante de los sistemas contables, financieros,
de planeación, de información operacional de la empresao negocio.
b)

Corresponde a la máxima autoridad de la empresa o negocio la responsabilidad de
establecer, mantener y perfeccionar el sistema de control interno.

c) En cada área de la empresa o negocio, el funcionario encargado de dirigir es responsable del
control interno ante su jefe inmediato, de acuerdo con los niveles de autoridad establecidos en
la empresa o negocio.
d) La unidad decontrol interno, o quien haga sus veces, es la encargada de evaluar en forma
independiente el sistema de control interno de la empresa o negocio.
e) Todas las transacciones de la empresa o negocio deberán registrarse en forma exacta y
oportuna.

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DESARROLLO
Diez errores más comunes que terminan con la vida de las PYMES:
Ausencia de una cultura empresarial: La mayoría de las PYMES pocas veces se...