Tarea Justine Hutteau INTEL

1. Explique usando la visión de las ventajas competitivas basada en los recursos, por qué ocurrio el declive de la posición competitiva de Intel en DRAMs y su salida de esta industria. Se espera unadiscusión completa de la relación entre recursos y ventajas competitivas, la cual debe estar basada en la teoría disponible en webcursos. Se recomienda que para su análisis usted parta de un esquemasimilar al usado por Collis y Montgomery en la evaluación de Marks & Spencer (pagina 5).

Intel vio una oportunidad en la industria de DRAMs, no existía competidores cuando fabricó su primerodispositivo de memoria con circuitos integrados. Tenía un éxito al inicio gracias a sur precio de venta muy barato con respecto al promedio de las memorias tradicionales. Sin embargo, después de dos años,la fabricación de esta memoria empezó en firmas asiáticas como Mitsubishi, su fabricación era más optima y mejor que la americana. Se trataba de un mejor proceso productivo que minimizaba las fallas ydefectos en los dispositivos. Entonces, el aparición de Japon como nuevo productor mas rentable e inteligente, trajo inevitablemente a un declive de la posición competitiva de Intel.


RECURSOVENTAJA COMPETITIVA
TANGIBLE
Fuerte y antelación en el diseño de producto
Que permite atraer a los clientes, aumentar la demanda
INTANGIBLE
Anticipación de oportunidad en una industria que existíaCreciente demanda de un producto que nos existía antes y que fue un gran éxito, porque no había competidores
CAPACIDADES
Característica de los ejecutivos
Fueron creyentes fuertes y tomaron riesgos para eléxito de la empresa

Primer motor, pionero en esta industria con dispositivos nuevos
Crear una demanda para este producto

Permanecer en la vanguardia del proceso tecnológico
Estar innovador en losmedios utilizados para fabricar este producto
2. ¿Por qué INTEL fue mas exitoso en la industria de los microprocesadores?


Con el producto de IBM, el PC, el mercado de los microprocesadores se...