Tarea logic

1-Proporcione un ejemplo de un compromiso común que ocurre entre las áreas de trabajo de la logística:
Uno de los compromisos más importantes de la logística se centra en obtener productos y servicios donde se requieren en el momento preciso que se necesitan.

2.- Analice y comente la siguiente afirmación: “La elección de una ubicación conveniente para la red puede crear una ventaja competitivasustancial”
La ubicación de la planta es utilizada para realizar operaciones logísticas que afectan directamente la capacidad de servicio al cliente y al costo. Es importante ya la ubicación sirve para determinar cómo se llevaran los productos y los materiales a los clientes. Las empresas emplean la capacidad logística para conseguir una ventaja competitiva. Las empresas que tienen una capacidadlogística de la clase mundial disfrutan una ventaja competitiva como resultado de proporcionar un servicio superior a sus clientes más importantes. Quienes se desempeñan mejor suelen utilizar la tecnología de la información capas de .monitorear la actividad logística global en tiempo real.

3.- ¿Por qué las operaciones de atención al cliente suelen ser más erráticas que las operaciones de apoyopara la fabricación de adquisiciones?
Porque la atención al cliente intenta satisfacer los deseos de los clientes y por lo tanto debe incorporar la incertidumbre de la demanda. Y el apoyo para la fabricación, implica en la programación de los requerimientos con anticipación y está bajo control de la empresa.
Esto se debe a que el servicio al cliente incorpora cierto grado de incertidumbre, la cual esprovocada por pedidos aleatorios de los clientes y una demanda errática esperada. En cambio la fabricación implica programar los requerimientos de movimiento en el programa de producción maestro siempre y cuando estén bajo el control de la empresa fabricante y el objetivo de adquisiciones es apoyar el proceso de fabricacion o de reventa al proporcionar los materiales necesarios al costo masbajo.

4.- Cómo ha cambiado el costo detransporte, como un porcentaje del costo logístico total, desde 1980? 
El gasto losgistico en E.U. en 1980 fue de aproximadamente 16.1% de los 2.8 millones de dolares del producto nacional bruto es decir 415 miles de millones de dolares. El gasto para transporte en ese mismo año fue de 214,000 millones de dolares, lo cual represento el 47% y al 2004 represento un63% que da una diferencia de 16% entre esas fechas y esto se debe a que muchas compañias comenzaron a utilizar la capacidad logistica como una ventaja competitiva ya que ofrece un servicio a sus principales clientes

5.-  Describa lapropuesta de valor logístico. Sea específico en relación al cliente y el costo?
El objetivo dela logística es que debe administrarse integralmente para lograr lasatisfacción del cliente al costo total más bajo. Y el desempeño de la logística se basa primeramente en lograr la satisfacción

6.-Describa las semejanzas y las diferencias fundamentales entre los ciclos de desempeño de las adquisiciones, el apoyo para la fabricación y la atención al cliente en cuanto a su relación con el control logístico.

Cada área participa en la cadena de suministro para aportarlas actividades que le corresponden a cada uno con el fin de hacer entregar la mercancía a tiempo, con el mismo transporte y calidad. Manejo de inventario, planeación de materiales, productos terminado, y calidad de transportación. A diferencia de atención al cliente se encarga de generar ingresos al proporcionar un nivel de atención al cliente esperado al costo total más bajo. Apoyo para lafabricación; controla la planeación de programas, establecimiento de secuencias y fases de tiempos para los componentes. Adquisiciones, apoya a las organizaciones de fabricación de reventa al proporcionar aquéllas oportunas


7. Compare y contraste un nodo y un vínculo del ciclo de desempeño. Proporcione un ejemplo de cada uno.

El ciclo del desempeño es la principal unidad de análisis para el...