TAREA LOGRANDO QUE LA GENTE TRABAJE EN EQUIPO

Páginas: 4 (909 palabras) Publicado: 25 de enero de 2016
LOGRANDO QUE LA GENTE TRABAJE EN EQUIPO

Preguntas para analizar la lectura:

1. ¿Cuáles cree usted que son las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas ydesventajas de los nuevos paradigmas?

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS VIEJOS PARADIGMAS:

Las ventajas de los viejos paradigmas es de que tenían al gerente su líder definido, el cual era el responsable de latoma de decisiones en su momento así como la organización y supervisión del trabajo de cada uno de los trabajadores y así mismo era quien administra la recompensa o castigo de cada uno, sin embargotenían varias desventajas, ya que existía una gran diferencia entre gerentes y empleados, además los trabajadores casi no interactuaban entre si ya que casi no hacían grupos a menos que fuera necesariopor ello su clima laboral no es tan amplio, y como no trabajaban en quipo por eso mismo fueron incrementando las necesidades en cada área laboral y por ello los gerentes empezaron a dependerúnicamente de especialistas para poder mantenerse actualizados de alguna manera y para la toma de decisiones ya que ya no podían ni eran capaz de poner una solución por si mismos a los problemas y necesidadesque surgían en las empresas.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS NUEVOS PARADIGMAS:

Las ventajas de los nuevos paradigmas es que el personal tiene menos limitaciones y se siente alentado a desarrollarmás habilidades y así mismo trabajan más en equipo y por lo mismo se sienten con más seguridad entre sí mismos para poder interactuar con las personas, sin embargo una tienen desventajas las cualesson que en el ámbito laboral podrían ser muy flexibles o acomodarse mucho es decir no tener una sobresaliente eficiencia y eficacia en la hora de laborar.


2. Enumere las 10 condiciones necesarias paraque un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál cree que es la más importante y explique con sus palabras por qué cree que lo es?

1. Metas comunes
2. Liderazgo
3. Interacción e involucramiento de...
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