tarea lozano

Estudio de viabilidad
Partiendo de las necesidades del cliente, analizamos los parámetros básicos del proyecto para determinar la viabilidad del proceso de compra a nivel internacional.
Parámetrosbásicos del proyecto:
Logísticos: lotes, frecuencia de entrega, peso/volumen, coste del transporte, …
Aduaneros/Legales: aranceles, restricciones a la importación, preferencias arancelarias, ...Productivos: medios técnicos y productivos, capacidad de producción, requisitos de calidad/certificaciones, ...
Evaluación y selección de proveedores
A lo largo de su dilatada experiencia, Gestión deCompras ha desarrollado una extensa red de proveedores cualificados que se encuentra en continuo crecimiento.
Para obtener esta cualificación, el proveedor debe pasar por un proceso de homologaciónbasado en una auditoría en planta en la que se incluyen requerimientos de calidad, medioambientales y de responsabilidad social (salud y seguridad en el trabajo, prohibición del trabajo infantil,adecuación de las condiciones laborales, etc).
Gestión de Compras realiza una clasificación y actualización de los perfiles de sus proveedores.
Negociación de condiciones
La elección del proveedoradecuado se hará finalmente en función de la negociación de condiciones establecidas por el cliente.
En todo proceso de negociación es fundamental considerar aspectos clave, tanto técnicos, económicoscomo logísticos, para poder ofrecer la cotización más competitiva de acuerdo a las necesidades del cliente.
Seguimiento de pedidos en las áreas de fabricación, calidad y logística
A través de nuestropersonal especializado en origen, en estrecha colaboración con los departamentos de producción y calidad del fabricante, se desarrollan programas de control de fabricación y calidad.
Gestión deCompras realiza el seguimiento del pedido en sus distintas fases para velar por el cumplimiento de los plazos de entrega establecidos, requerimientos de calidad, etc.
Continuidad del servicio. Dirección...